10月15日，北京市国资委召开国有企业经济形势分析会，北京市委常委、常务副市长吉林出席会议并作重要讲话。北京市国资委党委书记、主任周毓秋通报了北京市属国有企业1～9月的经济运行情况，部署了当前的重点工作。会议由市国资委副主任王灏主持，市国资委领导班子成员出席会议。市国资委系统各企业党委书记、董事长、总经理，市国有企业监事会主席、主任等160人参加了会议。会上，北京金隅集团、北汽控股公司、京能集团3家单位作经验交流发言。金隅集团董事长蒋卫平以“攻克时艰再创辉煌”为题，就集团前三季度经济运行情况作了经验汇报。

    今年以来，金隅集团审慎判断国际金融危机波及和影响下的宏观、微观形势，科学制定化危为机应对策略，通过战略布局的科学实施、内外部资源的有效整合、结构调整的大力推进等措施，各项主要经济指标继续保持快速增长。今年1～9月，完成营业收入146亿元，同比增长29.4%，国有及国有控股企业实现利润11.4亿元，同比增长64.5%，取得了较好的经营业绩，为全面完成今年任务指标提供了有力保障，为企业整体持续发展夯实了基础。

    蒋卫平介绍说，从去年年底到今年初，金隅多次组织不同层次、不同专题的研讨会，以科学的态度、理性的思维，分析制定了企业各业务板块和集团整体发展的路径措施。首先是水泥板块做好京津冀“大十字”战略布局，在大区域化竞争中效益大幅提升，在京津冀环渤海地区形成“大十字”战略布局。与此同时，金隅商品混凝土在成为北京单体规模最大之后，成功进入天津，金隅水泥和商品混凝土在京津冀已成为规模最大、实力最强的生产供应商，在市场竞争中跃居领先地位。

    其次是新型建材制造业板块实施“园区化”发展模式和“走出去”发展战略，实现平稳较快增长。先后完成系统内若干同类企业的整合，经营效益和市场竞争力得到显著提升。按照“统一规划、分步建设”模式，抓好位于河北大厂县占地1000余亩工业园区建设，有效地解决了传统制造业企业“小而全”问题。

    三是房地产开发板块坚持“两个结构”调整战略和“好水快流”方针，取得了突出业绩。集团充分利用土地交易低迷时机，加快自有土地入市交易，并以合理价格新增开发用地77.3万平方米，累计储备开发用地近300万平方米，为今后2～3年的开发建设奠定了良好基础。

    四是坚持循环经济理念，抓好环保产业发展。自主研发建设的城市污水处理厂污泥处置项目于去年10月开工建设，并被列为国家第一批资源节约和环境保护项目；市政府折子工程———全市危险废弃物处置项目已于去年年底投入运行，成为集团新的经济增长点。

    五是建立国际直接融资平台，开拓了更大发展空间。“在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，在各委办局的大力支持下，金隅股份今年7月29日在香港联交所主板挂牌上市，创造了香港联交所自金融风暴以来的成功发行范例，既为北京市大型国企赢得了声誉，也使金隅集团全面跨入国际资本市场和成为公众公司。”蒋卫平介绍说。

    蒋卫平说：“我们要始终牢记国企使命，始终坚定发展信念，为打造国际一流公众公司而努力奋斗。一是不断健全完善法人治理结构，二是持续创造更佳经营业绩，三是不断提升内控管理水平。计划在下一个五年规划期内，实现‘三个翻番带动一个翻番’，即通过境外融资平台和外延扩展与内部资源整合相结合，用3～5年的时间，实现资产规模翻一番，达到千亿元；营业收入翻一番，达到400亿元；利润翻一番，达到40亿元；从而带动职工收入在目前人均年收入3.8万元的基础上翻一番，实现金隅人与金隅集团共同发展的人文理想，为国有企业永续辉煌做出新贡献。”