4月份，宁国水泥厂细化年度工作计划，通过管理转型，强化设备管理，解决制约生产发展的瓶颈问题，促进设备完好率和运转率的提高，取得了日产4000吨熟料生产线及配套的余热发电机组运转率100%的好成绩。截止到5月4日，宁国水泥厂干法一线回转窑已连续运行44天。

海螺功勋窑——宁国水泥厂日产4000吨生产线外景

日产4000吨熟料生产线中央控制室

日产4000吨熟料生产线配套余热发电机组

    取得这一成绩，主要得力于采取的三大举措：一是强化设备点检制度和润滑管理。各工段和班组完善设备点检制度和设备档案，采用设备检查OK表反映出设备的真实情况，着重加强对设备动态点巡检及专项检查执行情况的检查验证，严格落实事故及故障管理分析制度，重视设备隐患监控及整改，按照“六落实”、“两到位”、“四不放过”的要求认真执行预检修，确保设备在受控状态下运行。二是加强对中控操作员队伍的管理。通过加强操作员队伍的建设，坚持以窑为中心，增强其工作责任心。通过对工艺运行的分析和总结，统一和落实“四操一体”的操作思想，提高业务技能，优化运行参数，保证工作质量。三是以制度为抓手，促进安全生产的有序开展。通过班组安全周会和交接班会等形式，及时组织学习海螺股份公司下发的通报，增强员工的安全意识。开展安全研讨，举一反三找差距，及时消除设备隐患，为主机设备安全可靠地运行打下坚实的基础。