为确保完成大干100天各项安全生产任务目标，日前，枣庄中联水泥有限公司安全部召开全体安全员会议，要求全体安全员要认清形势，不断增强安全生产的忧患意识，实行“三跟踪”工作法，全力抓好各项安全生产工作，为公司“大干100天、实现双过半活动”“保驾护航”。

    一、跟踪车间班前班后会。安全员要深入车间了解各班组当班的工作内容、人员安排，班前员工安全生产思想状况，查找人的不安全因素；在班后会上，“回放”作业现场，听作业人员查摆自己的不足，对照作业环节按步骤查找不安全因素，并制定相关的整改措施，进一步规范班组成员的行为，使员工养成良好的行为习惯，促进安全生产。

    二、跟踪车间安全培训。安全员必须参加车间安全培训会议，送安全技术到一线。全面提高一线班组长、群众安全监督员和作业人员的隐患排查治理能力、应急处置能力和制止“三违”能力，实现“小班零违章、小班零隐患、小班零事故”安全生产目标。

    三、跟踪落实隐患整改。对车间没有落实的或落实不到位的隐患整改要及时进行“补课”，确保查出的隐患都能得到彻底整改，力争把各类事故消灭在萌芽状态，确保安全生产。