贵州省地处偏远，是全国唯一一个没有平原的省份，特殊的地理条件使其在泛珠三角、成渝经济区等众多经济发展概念中被边缘化，自身优越的能源、矿产资源优势也无法发挥，成为西部弱势群体，经济发展持续处于全国最后一位。

    随着其他省份投资空间的缩小，特别是产能过剩的逐渐蔓延，贵州原有企业的落后和较高水泥价格带来的效益表现成为投资的积极因素，而4万亿投资刺激了对后期经济发展的期望，吸引了大量外来投资者，地方政府为发展经济对审批相对容易，水泥产能在近两三年爆发式膨胀，远远超出了经济发展的节奏。从新型干法熟料产能看，2008~2009年投产产能是2007年的3倍，目前在建线产能又是2008年~2009年的3倍，完全投产后，水泥产能将达到8,200万吨，超出消费量约4,000万吨，产能过剩在这个落后的地区显现得尤为严重。

    究其原因，区域经济总量小、发展缓慢以及地理条件使生产成本优势被高昂的运输成本所抵消，所有种种因素，导致贵州省一直游离在大企业的目光之外，而本地、外地水泥企业纷纷先行进入，对市场判断把握的不准确导致企业蜂拥而入和产能的急剧膨胀，一些企业在资源条件、装备水平、管理理念、生产理念、市场理念上的存在的缺失，致使建设的新型干法生产线水平也不高，甚至不如内地的一些立窑企业水平，造成了一种“低水平的产能过剩”。

    2009年贵州水泥仍旧是一个略有缺口、价格高位、效益可观的市场，但这只是暴风雨前的宁静，产能过剩和竞争混乱将会在之后急剧表现，较之其他省份有过之而无不及。与经济发达的成熟市场不同，贵州低水平的产能建设和严峻的产能过剩，降低了并购这个利器的效果和价值，也许引进优秀的水泥大企业挤压落后出局才是考虑方向。