重庆海螺以“质量月”活动为契机，努力营造“人人关注质量，人人重视质量”的良好氛围，使该公司员工的质量意识和风险防范能力得到全面提高。

　　该公司于9月初拟定下发了《关于开展“2011年质量月”活动的通知》，成立了由公司领导及中层管理人员组成的活动领导小组，精心策划了详细的活动方案，明确了各相关部门质量月的活动任务目标，围绕公司全年生产经营任务，进行层层发动，全员参与，确保了质量月活动的有序开展。

　　为营造质量月的活动氛围，公司于8月底精心挑选制作了质量月宣传标语并在公司办公楼、生产线等醒目部位进行悬挂，时刻提醒和增强每一位员工质量意识，让每一位员工都深刻认识到产品质量的重要性。同时，公司还组织各部门通讯员撰写质量月有关的“我与海螺”稿件，记录公司质量月活动进展情况，并择优选取作品于公司食堂宣传栏进行展示，让广大员工及时了解活动情况，积极营造人人参与质量的良好氛围。

　　根据质量月活动方案安排，自9月3日开始，公司组织三大分厂、供应处、质控处召开了多次专题研讨会，从自身角度出发，查找本部门存在的制约产品质量的关键性因素。同时，组织生产处、工程处深入现场对质量均化链及质量风险防范进行检查，对发现的问题积极制定相应的解决措施，责任到人，限期进行整改，完善公司的质量体系建设。

　　9月初，公司安排质控处开展了形式多样的质量知识培训课，以提高全员检测和控制能力。

　　9月上旬，由质控处牵头，办公室配合，完成了对全公司质量标识牌的梳理工作，完善了各部门的质量标识牌，组织更新上墙74块。

　　同时，公司还组织完善了质量信息看版，并安排夜班质量调度每天对质量看版数据进行及时的更新和相关记录填写，让质量管理人员每天关注质量数据，便于质量跟踪和控制。

　　9月中旬，该公司还由质控处牵头，组织销售处等管理人员深入水泥市场，对水泥重点工程、商混搅拌站、农村网点进行走访，加强与客户的交流互动，实地了解客户对水泥质量的综合评价，广泛收集客户反馈的意见和建议，并对客户提出的问题进行现场解答。

　　该公司还将组织开展质量征文活动、质量知识抢答竞赛、质量先进个人评选等一系列活动，并结合公司的宣传队伍，扩大宣传范围，使质量意识深入到员工的日常工作中，提升工作质量，保证产品质量，更好的维护好海螺品牌。