1月5日上午，山东枣庄市水泥行业整合重组工作会议在市政大厦召开。枣庄市委副书记、市长张术平出席并讲话。枣庄市副市长霍高原主持会议，枣庄市政府党组成员、市公安局局长江心田，枣庄市政府秘书长朱国伟，枣庄市政府党组成员、市财政局局长尹克同出席。

　　张术平在讲话中指出，推进传统产业、重点行业整合重组，是实现工业转型振兴的一项重大任务。加快水泥行业整合重组，更是迫在眉睫、大势所趋、事关长远。经过各方的共同努力，山东泉兴中联水泥有限公司于去年12月5日正式揭牌，搭建了水泥行业整合重组的战略平台，标志着枣庄市水泥行业整合重组迈出了实质性步伐。实践证明，重组出规模、出效益、出竞争力，是传统产业做大做强的必由之路。加快水泥行业整合重组，有利于提高产业集中度，增强行业整体竞争力；有利于优化企业所有制结构，建立现代企业制度，增强可持续发展能力；有利于提高资源利用率，有效保护矿山资源，促进节能减排和环境保护；有利于形成协同效应，提升企业经济效益。全市上下要充分认识水泥行业整合重组的重大意义，千方百计加快水泥行业整合重组步伐。

　　就如何做好今后一个时期枣庄市的水泥行业整合重组工作，张术平要求，一是要进一步明确整合重组的目标任务。按照“政府主导、市场运作、整合资源、互利共赢”的思路，全面启动，重点突破，先易后难，稳步推进。要在顺利实现泉兴中联水泥公司实体运作的基础上，尽快完成山东泉兴水泥有限公司、枣庄中联水泥有限公司、滕州中联水泥有限公司、鲁南中联水泥有限公司四家企业的股权转让。通过收购、控股等形式，加快泉兴中联水泥公司对山东申丰水泥集团有限公司、枣庄沃丰水泥有限公司、枣庄创新山水水泥有限公司、枣庄山水水泥有限公司四家企业的整合重组步伐。确保今年5月1日前，完成对全市范围内三分之二以上水泥产能的整合重组，将泉兴中联水泥打造成为淮海地区最具影响力的大型水泥企业。二是要明确整合重组的相关政策。在整合重组中，原则上保持各水泥企业的原有管理人员、工作人员不变；原有的工资、福利待遇不变；原有的债权、债务关系不变，稳定企业职工的思想情绪和各家企业的正常生产经营。要坚持公开、公平、公正，实行全过程阳光操作，妥善解决股权转让、利益分配等关键问题、敏感问题，切实做到整合重组不留后遗症。要高度重视、全力抓好整合重组期间的安全生产，着力营造和谐稳定的整合重组环境。从今年开始，上收全市矿山资源的分配权，由市政府集体研究审批。金融机构要积极开展金融产品创新，扩大对参与整合重组企业的贷款规模。要整合各方面的行政资源，在土地供给、资金保障、环境容量、能耗指标等方面，优先配置参与整合重组的水泥企业。尤其对整合重组过程中涉及的政策、手续和服务流程等，要本着“特事特办”的原则，设立“绿色服务通道”，提高工作效率，提升服务质量。三是要形成推进整合重组的强大合力。市水泥行业整合重组工作领导小组要发挥好主导作用，采取“一事一议”的方式，及时协调解决工作推进过程中遇到的困难和问题。各成员单位和区(市)政府要按照既定目标，依时间进度要求全力推进工作开展。各相关企业要以开放的姿态、包容的胸怀，积极参与、主动融入整合重组工作。泉兴中联水泥公司作为整合重组的主体，要加快建立完善现代企业制度，同步搞好重组后的生产经营，切实发挥整合重组的最大效益。要加强督导调度，对工作不积极、措施不到位、成效不明显的单位和部门，给予通报批评；对积极参与整合重组的水泥生产企业，在资源审批、税收等方面给予倾斜、优惠。各级各有关部门要勇于担当，迎难而上，抓住当前有利时机，形成整体工作合力，盯紧靠上，抓实办成，坚决打赢水泥整合重组这场硬仗。

　　会上传达了《枣庄市水泥行业整合重组实施方案》。