资讯中心

您现在的位置:首页>资讯中心>企业
  • 暂无资料

江苏海门海螺再获“金牌企业”称号

更新日期: 2013年02月25日 来源: 海螺水泥 【字体:
摘要:近日,江苏海门市召开了2012年度总结表彰大会,会上,海门海螺公司荣获海门市“金牌企业”称号,这是公司连续三年获此殊荣。

  近日,海门市召开了2012年度总结表彰大会,会上,海门海螺公司荣获海门市“金牌企业”称号,这是公司连续三年获此殊荣,也是对公司近年来生产经营工作的充分肯定和褒奖。

  在过去的2012年,海门海螺全体员工团结一心,坚持抓细抓实企业管理和市场建设,注重员工队伍建设,使公司的各项工作取得了实质性的提升。

  公司抓销售市场建设,研判供求形势,把握销售节奏,努力实现稳价、拓量、提效,2012年地销量完成105%,同比增长显著,有效提升了公司的盈利水平;开展原材料市场调研,提高原材料市场掌控能力,2012年公司优化原材料采购渠道,降低了采购成本近百万元;多措并举,狠抓成本管控和指标优化,实行指标日跟踪管理,通过对磨系统检查,开展工艺研讨分析,进一步优化系统控制,缩短了主机和系统设备开停时间,提高台产、降低磨机主电机电流和熟料消耗;以质量管理和安全管理为核心,加强过程控制,提高了员工的责任意识和安全意识,全年公司未发生一起安全事故,产品实物质量符合客户要求,进一步提升了海螺品牌形象。

  同时,公司还苦练内功,狠抓内部管理。2012年,公司进一步完善了工资考核体系,组织开展了内控穿行测试,重视关键环节的监督检查与流程测试,定期验证形成管理闭环;经常性召开干部员工座谈会,统一了员工思想,并开展了公司、部门、班组级的员工培训;公司还注重企业文化建设,成立了各个文体协会,坚持每月开展一次文体活动,丰富了员工的业余文化生活,增强了公司内部凝聚力,构建了和谐的工作氛围。

  获此殊荣,不但是对公司经营管理工作的肯定,更增强了公司全体员工团结协作、再创佳绩的信心和决心。在今后的工作中,海门海螺公司将继续围绕集团公司的管理思路,完善各项管控措施,优化管理模式,巩固经验成果,把金牌企业的精神体现到每一个工作细节之中,不断的创新和提升,进一步提高海螺的企业形象。

更多
数字水泥网版权与免责声明:

凡本网注明“来源:数字水泥网”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为“数字水泥网”独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明“来源:数字水泥网”。违反者本网将依法追究责任。

本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。

如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内尽快来电或来函联系。