吉林天茂水泥董事长李高文：期盼"错峰"生产早日到来
金秋季节，秋高气爽。9月26日，记者来到了吉林省民营最大的水泥厂——吉林省天茂水泥集团公司。在该集团新建花园式水泥厂的建设工地上记者找到了该集团董事长李高文，就北方水泥“错峰”生产的热点问题采访了他。
记者：东北地区的“错峰”生产能缓解产能过剩的矛盾吗？
李高文：“错峰”生产，能缓解东北地区产能过剩的矛盾。由于产能过剩，冬天生产和夏天生产都是一样的，最好就是生产和销售同步，销售和施工企业的使用同步，既能保证供应，也能减少损失。从这个角度上讲，我举双手赞成“错峰”生产。
记者：冬天进行“错峰”生产对水泥行业带来哪些影响？
李高文：影响肯定是有的，现行的生产组织结构，要做适当调整。但为了治霾，为了治理大气污染，我们水泥行业可以做出牺牲。此外，总的一算账，由于水泥行业产能严重过剩，冬天生产不如夏天生产，所以在总的运行成本上，应该不会受太大损失。“错峰”生产不会造成水泥市场的波动。因为东北市场水泥产能已经严重过剩了，冬天生产或夏天生产产量不会有多大的变化，只是什么时候生产的问题。期盼“错峰”生产能像新疆一样从这个采暖期就开始实施。
记者：“错峰”生产会减少水泥企业成本吗？
李高文：“错峰”生产还有很多好处，实行“错峰”生产后，能至少降低3项水泥企业直接成本。一是减少占用企业资金。由于产能过剩，不少水泥厂生产出的水泥大量积压，占用了企业大量流动资金，造成水泥企业几百万元的损失。二是减少二次倒运的损失。干过水泥厂的人都知道，由于产能过剩，积压的熟料需要二次倒运，不仅增加水泥企业的成本，还造成二次污染。三是减少降低水泥标号的损失。水泥的产成品长期存放库里，水泥标号会自然降低。仅降低水泥标号这一项，每年就给水泥企业造成很大的损失。
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