春夏之交，万物渐露峥嵘。虽然梅雨时节天气阴晴不定，然而就在雨丝与阳光的交替中，树叶从疏到茂，天气从乍暖还寒到持续升温。

 

    步入经济发展新常态的我国建材行业，也在速度换挡的“细雨”中奋力爬坡，坚定地走向峥嵘。

 

    一场嬗变，正在建材行业发生。尽管第一季度和第二季度行业经济面临压力，但整个建材行业能动适应经济发展新常态，酝酿着生机勃勃的变化。

 

    5月18日，中国建筑材料联合会和18家专业协会共同发布《加快转型升级能动适应新常态确保行业效益稳增长的指导意见》。

 

    有效遏制新增产能和经济效益下滑，确保建材及建材各产业稳定效益，再次成为行业最关注的热点问题。

 

 

    建材行业似乎比其他行业更早领略到新常态的“寒意”。

 

    去冬至今春，房地产投资增速下滑，建筑行业项目资金紧张，反映到建材行业，就是生产增速回落，主要产品价格持续下滑，经济效益增速继续减缓。

 

    第一季度建材行业经济数据出炉，行业经济形势成为业界关心的热门话题。4月23日，中国建筑材料联合会组织水泥、玻璃、陶瓷、混凝土与水泥制品、石材、墙材、玻纤复合材料和非金属矿等建材主要产业协会及部分企业召开了经济运行分析会。

 

    透析速度看经济，建材行业亟待摆脱焦虑。全行业汇聚正能量，众志成城，谋求转型升级，迈向速度与质量新平衡。加快转型升级，遏制新增产能实现转折发展的强音一次次奏响。

 

 

    4月28日，我国水泥行业2014年熟料产量位居前20名以内的骨干企业，于中国国际水泥峰会召开之际，在北京发出倡议书，表明坚决落实贯彻国务院《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》，认真带头履行与444家中国水泥企业联手签名的《自觉遏制新增产能的承诺书》中的全部内容与义务，坚决停止自身新线建设的决心。

 

    这份倡议书还表示，要增强社会责任感，深刻认识发展经济增加企业效益与社会文明进步之间的关系，将企业的自身发展与社会的整体进步发展融为一体。坚持倡导在符合社会进步，科学发展，实现低碳环保、绿色健康及生态文明建设的前提下发展与提高企业自身的经济效益。改变依靠单一增量增速取得发展和获得经济效益的传统做法，努力将提升技术，提高智能化运行水平，提高资源、能源利用率和提高劳动生产率获得效益，作为行业进步与企业发展的主要途径与有效手段。

 

    倡议单位包括：中国建材股份有限公司、安徽海螺水泥股份有限公司、华润水泥控股有限公司、中国中材股份有限公司、唐山冀东水泥股份有限公司、山东山水水泥集团有限公司、华新水泥股份有限公司、台湾水泥股份有限公司、红狮控股集团有限公司、天瑞集团水泥有限公司、北京金隅股份有限公司、吉林亚泰（集团）股份有限公司、新疆青松建材化工（集团）股份有限公司、尧柏特种水泥集团有限公司、亚洲水泥（中国）控股公司，、苏金峰水泥集团公司、内蒙古蒙西水泥股份有限公司、河南同力水泥股份有限公司、葛洲坝集团水泥有限公司。

 

    就在此倡议书发布前四天，4月24日，京津沪穗四家建材集团在“调结构转型升级工作交流会”上，发表了“加快转型升级上海宣言”。北京金隅集团有限责任公司、天津市建筑材料集团（控股）有限公司、上海建材（集团）有限公司、广州建材企业集团有限公司，以宣言的形式，表达了贯彻落实中国建材联合会提出的“调整结构、推进转型升级向纵深转折”的行业发展战略，积极寻求大城市建材集团可持续发展的新路径、新模式的决心。

 

    “上海宣言”再次显示了骨干建材企业加快转型升级、实现绿色发展的责任担当。

 

 

    当前形势下，全行业应继续化解过剩产能，遏制新增产能，建立公平市场环境。据了解，目前仅公示核实征求意见的已建成水泥项目有339个，平板玻璃项目20个，同时正在公示核实征求意见的在建水泥熟料产能4000多万吨，平板玻璃产能70多万吨。此外，近年以来，中国建材联合会还接到关于7个省的10个水泥违规新建项目的举报。

 

    水泥、平板玻璃，是国家宏观调控的产能严重过剩行业。本报从去年冬天到今年春天，一直关注水泥新增生产线，派出记者现场直击，报道了贵州武陵山区水泥产能过剩情况，刊发关于违规新建水泥项目的系列报道。

 

    应积极稳妥清理违规建成项目和认定违规在建项目，实时公开企业污染物排放和能耗指标，依据强制性能耗限额和污染物排放标准推进实施差别化电价、累进制排污费，引导采暖区水泥企业在供暖期自愿开展水泥熟料错峰生产，打击非法生产，完善化解产能严重过剩矛盾的机制。支持企业在不新增熟料产能的前提下，推进技术创新，围绕节能减排、协同处置、品种质量等有助于强化内生增长的方向适度加大投资，建设智能生产装置，大幅提高全员劳动生产率，处理好化解过剩与稳定增长的关系，增强绿色发展后劲。

 

 

    转型升级向纵深转折，是建材行业适应和引领新常态的“金钥匙”。

 

    “建材行业要想转型快，必须觉悟早，中国建材联合会应具备担当精神！”今年初春，为推进建材行业转型升级向纵深转折，中国建材联合会与中国建材报社、中国建材杂志社共同发起大讨论，中国建材联合会会长乔龙德在接受本报记者采访时，字字铿锵。

 

    目前，大讨论正在持续进行。中国建材联合会副会长、省（区、市）建材行业协会、建材产业各专业协会、大企业集团领导、行业专家和广大建材企业等各界力量，纷纷参与到大讨论中来，一场转变发展方式、推进行业转型升级向纵深转折的攻坚战，正在打响。

 

    纵深，这个军事战略用语，引入到建材行业转型升级的语境中，体现了一个特殊的意义——转变发展方式，行业转型升级，已经成为行业发展的战略部署。

 

    向纵深转折，全行业应以壮士断腕的决心，抓住化解产能过剩这个“牛鼻子”，直面遏制新增产能的压力。当前，建材行业更应充分正视“下行压力仍然较大”的现实，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，把立足当前和着眼长远相结合，把治标和治本相结合，努力转变发展方式，积极培育新的经济增长点，优化和调整产业结构、产品结构。

 

    唯此，方能保证建材行业经济的长期平稳健康发展，实现“创新提升，超越引领”的战略目标。