近日，数字水泥网记者随中国建材行业媒企联盟调研采访组在唐山对冀东集团进行了为期两天的采访调研，调研主要围绕金隅冀东重组给冀东集团带来的改变以及冀东集团未来的转型发展规划展开。

    调研的第一站是位于曹妃甸的冀东高端装备制造园区，在这里，冀东集团总经理于宝池一行带领采访组参观了唐山重装机械制造集团、威克莱冀东耐磨技术工程(唐山)有限公司、冀东日彰节能风机制造有限公司在园区的生产车间，观摩了水泥、冶金、矿山、风机等多行业装备的生产工艺。据工作人员介绍，冀东装备在多项设备制造工艺达到国际一流水准，并且正在积极开拓钢铁行业装备市场。

    冀东集团曹妃甸园区建设过程中，有许多员工随公司迁入曹妃甸，冀东集团秉持产业工人是公司的重要财富，要让员工安居乐业的理念，为曹妃甸工业园区的职工宿舍安装空调，改善了员工住宿环境，参观过程中，也可以看到曹妃甸生活区植被郁郁葱葱，商业区和学校等设施完备，确是环境宜人。

    随着2017年3月15日金隅股份正式批准完善金隅冀东曹妃甸装备基地完善项目暨盾石机械搬迁项目为标志，冀东集团拉开了曹妃甸高端装备制造园区建设发展的序幕。目前，曹妃甸装备制造园区的土建施工方面已完成全部设备基础施工，铆焊车间于7月投入生产。随着冀东装备、冀东机械、日彰风机、热加工公司、盾石电气、威克莱冀东的陆续建成与进驻，将逐步形成华北最大的装备制造加工基地，整体搬迁工作正按照时间节点快速推进。

    调研期间，采访组与冀东发展集团领导进行了座谈，座谈由金隅党委宣传部部长刘新华主持，冀东集团总经理于宝池、副总经理秦国勖介绍了冀东集团重组后的整体形势、未来发展方向以及思想文化工作情况，并就发展规划及取得的成果等方面回答了采访团的提问。

    于宝池总经理介绍，重组后，冀东集团围绕“止损、管控、发展”的任务目标和“坚持以经济利润为中心，以装备制造为重点，做自己的高精尖”的工作重心，取得了优秀的经营成果。

    冀东集团以管控、止损为基础，积极开展困难企业、僵尸企业的处置工作。对集团下属企业中一批扭亏无望，严重依赖集团“输血”的企业，研究制定计划关停处置方案，为公司减负。经过梳理共有35家企业列入2017年处置计划。已获得相关处置批复文件的企业共27家，已完成处置企业7家，部分处置难点企业，也已形成解决方案，正在报批过程中，在今年下半年，集团公司相关与主业无关、困难企业、僵尸企业的处置工作将基本完成。此外，集团还开拓了房地产、国际贸易、装配式住宅等业务，实现多元化发展。

    秦国勖总经理表示，重组后，冀东集团导入以“干事文化”为核心的金隅理念体系，集团员工的精神面貌明显改善。冀东发展集团公司将全面提升管控水平，大力践行金隅干事文化，积极谋求冀东发展脱胎换骨破茧成蝶的华丽转身。

    17日，调查组一行抵达唐山，参观了冀东集团多元化发展的的成果，包括唐山启新水泥工业博物馆暨1889文化创意产业园和由河北省建筑材料工业设计研究院设计的装配式住宅。

    经过本次调研，我们看到冀东集团正在以金隅冀东重组为契机，经历蜕变，寻求自己的发展之路，他们取得的成就有目共睹，祝愿冀东发展越办越好!