中国经济历经40年的改革开放，社会经济发展正在由高速发展向高质量发展转变，世界各国，特别是中国都在研究“新技术、新产业、新模式、新业态”，促进经济发展。现结合公司发展的实际和新旧动能转换的要求，浅谈一下对新旧动能转换的认识和思路。

    一、实施新旧动能转换工程是推动经济高质量可持续发展的必由之路

    山东省被国务院列为新旧动能转换实验区，作为基层企业的领导者也是新旧动能转换的参加者，参与新旧动能转换工程建设，结合机械行业发展新趋势和市场对制造业的新要求，制定企业自身的参与新旧动能转换的实施方案，以智能化为手段，时刻跟踪机械行业前沿动态，加大科技创新力度，生产出智能化程度更高的产品，不断地推向目标市场，满足高端用户的需求，实现可持续健康发展，是企业参与新旧动能转换的不二选择。

    二、在参与实施新旧动能转换的过程中，捕捉机遇，实现高质量发展。

    （一）实施新旧动能转换必须始终瞄准国际前沿和最新科技成果，以科技创新为先导，以智能化为手段，不断研发适销对路的高端产品，保持企业的核心竞争能力。

    我们在公司成立时就重视科技创新，建设了科技研发中心，到目前为止公司已研制新产品70余项，已申请专利49项，其中发明专利22项，已授权专利31项；研发中心被认定为枣庄市市级工程技术研究中心、枣庄市市级重点实验室、省级企业技术中心、省级企业设计中心。

    （二）整合高校科技资源，做好产学研这篇文章，为新旧动能转换注入强进动力。

    公司先后与东南大学、北京建筑大学、北京科技大学、济南大学建立了“产、学、研”合作关系，2015年与中国工程院院士合作建立了院士工作站，利用高校、科研院所的智力资源提高企业创新能力，运用高新技术嫁接改造传统矿山设备制造业，台时2000吨、3000吨智能控制矿物破碎机分别被认定为国内首台套装备。

    （三）借助行业平台，促进企业发展。

    公司作为中国水泥协会常务理事、中国砂石协会副会长单位，独立承办了行业年会四次。借助公司产品智能控制矿物破碎机被评为国内首台套装备，于2015年11月初举办了首台装备推广会议，会议邀请了中国砂石协会、中国水泥协会等单位及大型企业60余家；公司产品在网络、报纸等新闻媒体进行广泛宣传，此次会议成效显著，提高了公司的知名度，占领了高端市场，为实现企业利润成倍增长打下了坚实的基础，为解决地方就业和上缴利税尽到企业社会责任。

    （四）创新经营模式，助推企业发展。

    为实现公司快速发展，公司由单一的产品销售发展成为现场勘探、设计、施工安装、售后服务、运营服务等个性化定制服务。网络营销公司投资300余万元建设了网络销售平台，并通过阿里巴巴、搜狐等网络渠道进行销售。通过公司年会、首台套装推介会、国内著名展会进行销售。扩大了公司知名度和产品的社会认可度。

    （五）拓宽销售渠道，助推销售增长。

    2015年8月，公司产品台时2000吨智能控制矿物破碎机被认定为国内首台套技术装备（2016年公司产品台时3000吨智能控制矿物破碎机被认定为国内首台套技术装备），公司产品参加了首台套技术装备保险，是国内同行业唯一参加首台套技术装备保险的产品，使公司产品得到了保障，最大限度的维护了客户利益。

    不断颠覆矿山生产模式，近期重点研制了废弃矿山综合利用清洁生产技术研究，真正实现废物利用，减少资源浪费。

    现在我们正面临重大机遇和当前经济发展的好政策，我们要牢牢把握新旧动能转换的重大历史机遇，乘势而上，奋发作为，立足智能制造，坚持不断创新，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在以后的工作中，我们一定要奋发图强、披荆斩棘，以改革创新为动力，以时不我待的勇气和敢为人先的意识，以创新引领发展，以开放合作实现互利共赢。只要我们时刻牢牢抓住新旧动能转换不动摇，就一定能够加快新旧能转换步伐，实现公司的高质量可持续发展。