6月14日，中国建筑材料联合会党委书记、会长乔龙德到青海省调研指导工作。乔龙德一行考察了青海九凝建材有限公司、青海省新型建材有限公司等企业，并与青海省工信厅副厅长乔弘志、原材料工业处处长朱生海，青海省建材工业协会会长韩高升、秘书长于秀英及重点建材企业负责人进行多种形式的座谈交流。

    在重点建材企业座谈会上，韩高升介绍了青海省建材工业发展情况，汇报了协会主要工作和下一步工作规划。青海省重点建材企业负责人围绕本企业生产经营、改革发展、行业自律等问题进行了汇报。并表示积极配合支持政府、协会工作，做好安全生产工作，提升产品质量，继续加强节能减排，达标生产，推进行业环保绿色发展。

    在听取了各方面的汇报后，乔龙德会长对青海省工信厅、行业协会及企业，积极应对行业经济下行、产能严重过剩形势的态度，及所做的工作给予了充分的肯定。乔会长认为，青海省在贯彻落实国家产业政策上执行到位，措施有力， 2012年以来没有新增产能。青海省错峰生产工作做得比较好，全省所有的水泥窑生产线2018年错峰5个月，2019年错峰5个半月，错峰时间在全国都是比较长，有效的化解了过剩产能。青海省建材行业工作思路清晰，在规范市场运行、推进行业自律等方面走在全国水泥行业前列，这些工作和做法值得肯定。

    然后，乔龙德会长就当前青海建材行业重点工作谈了三点意见：一要稳增长、促效益；二要推动淘汰落后、加快兼并重组。大企业要带头淘汰自己的落后产能，大企业兼并运行差、效率低的产能，通过收购，先兼并后淘汰。要吸取淘汰立窑水泥的经验教训，方法措施要具体、科学（指标数据明确）、公平；三要依靠技术创新，推动行业绿色健康发展。

    乔会长就当前青海水泥行业需要做好的重点工作提出了三点要求：一是进一步统一思想，加强行业自律，大企业自觉带头去产能，带头稳增长增效益，带头错峰生产，为水泥行业稳定持久发展继续做出努力。二是把信息平台运行好。目前青海水泥价格脱轨了，没有享受到水泥行业技术进步带来的利益。市场需求是客观的，不是我们决定的，通过平台信息共享，交流畅通共同经营，把自己的事做好，把水泥价格恢复到正常轨道上，实现水泥行业正常的利润水平。三是发挥行业协会作用，在工作实践中勇于作为，直面矛盾，加大力度，发挥协会在推动行业健康发展中的引领作用。

                      青海省建材工业协会

                        2019年6月17日