今年上半年与以往不同，疫情和汛情对经济社会带来较大影响，打破了企业常规的发展进程，也造成很多企业的生产和流通环节遇到一些问题，召开此次C12+3峰会非常重要，有着特殊的意义。会议首先要集中统一分析上半年的经济运行形势，展望下半年市场需求和行业发展。目的是统一思想认识，今年上半年行业取得了较好的经济效益，下半年如何实现效益稳增长？

党中央国务院对经济发展做出了重大的部署，水泥行业对今年的经济发展形势要坚定信心，重点要把握好三大机遇：

一是把握住国家大建设的机遇。作为水泥企业，生产的是建筑材料，大建设对我们来讲是机遇。2016年以来，水泥行业快速发展，效益不断提升，企业管理、运营和技术进步也在不断提升，形势不断向好。在乔会长的领导下，在建材联合会引领下，水泥协会把握住了国家大建设这个机遇，行业的发展模式、管理模式、合作模式与国家形势非常契合，这是行业取得良好经济效益的政策基础，没有国家大建设环境，行业不可能有这么好的发展态势。

二是把握住国家提出的双循环和内循环发展的机遇。现在国际疫情发展很快，还有很多国家没有摆脱疫情困扰，全球需求市场萎缩。“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”是党中央做出的重大战略部署。双循环的重点是推动发展力度，拉动国内消费市场。内循环和国家建设是紧密挂钩的，全国有2.6亿农民工需要就业，为此，政府会根据国家整体发展格局推动建筑市场的发展，水泥业要紧紧抓住这个机遇。

三是抓住后疫情时期重大工程建设机遇，做好保障供给，实现全年行业效益稳增长。上半年疫情爆发以后，对人民的健康、对生产和物流带来了一定的影响。水泥行业复工复产行动比较早，很多水泥企业抓住了上半年时机，从经营利润来看，行业没有大的影响，部分企业还得到了发展。分析今年下半年的形势，上半年疫情对建筑工程生产周期影响约有1个月的时间，南方汛情影响也有一个月的时间，两者合计对全国重大工程开工和施工的影响时间约为两个月，在稳增长的背景下，这些都要在下半年补回来。为了保就业，下半年国家会有一系列重大工程项目落地，再加上上半年停产下半年赶工，我相信，在今年最后四个月里水泥应该有充足的市场需求。我们要统一思想，对下半年有一个非常好的定位，对市场要有信心，做出正确的决策，确保行业效益稳定。

为此，我们还要做好三件事：

第一、做好行业自律。放眼长远利益，维护市场公平竞争环境，巩固行业来之不易的良性态势。在市场整体向好的时候，我们还要注重维护好市场环境。企业最大的利益就在市场，市场好，行业好，企业才能好。

第二、实现技术提升。把技术升级、技术改造作为企业创新的头等大事。近几年水泥行业效益比较好，有了盈利以后，首先应该把企业的技术投入、技术改造和企业的技术升级排在最前面，把企业做强。尽管我国5000t/d~12000t/d新型干法水泥生产线技术在世界是领先的，但是在这个基础上仍然有很多技术环节是需要提升的，也是可以提升的，更是能够提升的。

第三、把环保工作做好。这是落实国家生态文明建设战略的重要工作，环保是当前的大形势，没有国家环保政策，我们自身也应该做好节能环保。近几年，国家推行环境治理，保护碧水蓝天等环保行动计划，当前是水泥行业向环保型企业迈进的最关键时间节点。现在效益比较好，企业完全有能力、有需求、有必要把工厂的环境做得更好。我们拥有很成熟的环保技术，很成熟的企业生产装备，水泥协会要引领企业把一部分资金投入到环保提升中去，鼓励水泥行业技术人才进行环保技术研究和实施。