7月20日至21日，青松集团召开2024年上半年经济工作会议，全面总结青松集团上半年工作，对下半年重点工作进行谋篇布局，全力以赴决战决胜年度既定目标。中新建能矿公司党委书记、董事长冯立出席会议并做重要讲话，中新建能矿公司党委副书记、董事、总经理、青松集团党委书记、董事长郑术建做工作报告。

冯立指出，2024年上半年，青松集团正确应对市场萎缩、开工不足和低价竞争日益激烈等多重压力，取得了逆势而上的优异成绩：党建引领成果喜人、经营发展稳中有进、市场拓展持续推动、项目技改达产达标、基础管理巩固夯实，员工素质不断提升。

冯立要求，下半年是冲刺年度各项发展目标的关键时期，青松集团要围绕全年的目标任务，进一步细化工作思路和工作举措，倒排时间进度，倒逼工作抓落实见实效，确保完成全年工作目标任务。一要全力以赴抓落实；二要坚定不移拓市场；三要持续做好节能降耗工作；四要持之以恒合规经营；五要重视安全生产；六要持续提升智能制造水平；七要持续打造高素质干部队伍；八要持续发扬能战斗、能吃苦、能管理、敢碰硬的精神；九要坚持党的领导，加强党的建设，为企业改革经营发展提供坚强保证。

郑术建对贯彻落实冯立同志的讲话精神，提出具体要求：一是迅速传达，坚定信心。公司上下要深刻领悟冯立同志的讲话精神，迅速传达到部门、车间和每一名职工群众，增强加快企业高质量发展的信心和决心。二是紧盯目标，靶向发力。认真分析当前经济形势和市场环境，进一步优化举措，明确工作机制，确保全年工作落实落地；三是改进作风，狠抓落实。不负众望高质量抓实抓好各项工作任务。

郑术建对公司上半年经济形势进行了深入全面的剖析，对下半年工作提出明确要求：一是要认清当前面临的紧迫形势，认真总结，吸取经验；二是以增强忧患意识，坚持问题导向，围绕如何以数智青松，数字赋能为重点，全面提质增效，增强核心竞争力，促进公司高质量发展为目标；三是坚持党建引领，着力互融，细化“党建+”举措。积极研判形势，深入分析公司上半年经济运行中存在的问题和不足，提出下半年重点工作的方向和举措，确保公司持续稳健发展。

集团公司党委副书记、总经理王建清对贯彻会议精神，提出要求：一要强化会议精神传达，做到压力层层传导。各部门、各分（子）公司要立学立改投入到生产工作中；二要认清形势，切实增强使命感、紧迫感。各单位铆钉第三季度经营任务，全力以赴完成全年预期的90%；三要压实责任，发扬实干担当精神。以党建融入生产为抓手，细化党建工作在各党总（支）部具体措施，助推公司在高质量发展；四要严格财务管理管控，掌控项目清单，严肃合同管理制度；五是严格控制原材料进场品质，降低物资风险，维护企业利益。

会议通报了上半年财务检查情况和质量管控情况，相关单位围绕上半年各项重点工作落实情况分别做了交流发言和表态发言；与会人员还现场观摩了新疆青松建材有限责任公司的中控室、现场管理及生产情况；各单位围绕经营、质量、成本指标等进行交流。各职能部门进行了相关业务培训。

青松集团领导班子成员、机关部门领导和各分子公司主要领导50余人参加会议。