1月16日，中国联合水泥集团有限公司2025年工作会议暨第二届职工代表大会三次会议在济南召开。中国建材股份总审计师、审计部总经理于月华，天山材料党委副书记薄克刚出席会议。中国联合水泥党委副书记、总裁王克东作了题为《风雨砥砺勇担当 笃定前行谱新篇》的工作报告；天山材料党委委员、副总裁，中国联合水泥党委书记、董事长满高鹏作了题为《内外兼修 双轮驱动 以实干担当谱写高质量发展新篇章》的讲话。会议由中国联合水泥党委副书记叶艳主持。

王克东作工作报告

王克东在报告中回顾了中国联合水泥2024年的主要工作。他指出，2024年水泥行业整体产量创2010年以来新低，量价齐跌导致行业利润大幅下滑。面对重重困难，中国联合水泥深入贯彻中国建材集团、天山材料的工作部署和要求，全面落实天山材料“3633”行动方案，以“高质量发展攻坚年”为主线，坚持“内外兼修”经营工作总基调，外抓行业生态建设，错峰控熟料，复价稳份额；内抓从严规范管理，练内功、降本控费，优化市场布局，探索营销变革，扎实推进生产经营各项工作。受大环境的影响，经营业绩与预算存在较大差距，经营成果未达预期，但总体业绩好于同区域内的大部分同行。他在报告中指出了2024年工作中存在的主要问题与不足，并分析了2025年经营形势。关于2025年工作，他提出重点抓好五个方面的工作：一是聚焦市场建设，全力以赴提升盈利能力；二是聚焦管理提升，全力以赴推动降本增效；三是聚焦转型升级，全力以赴激活发展动力；四是聚焦安全发展，全力以赴抓实风险防控；五是聚焦党建引领，全力以赴推动融合发展。

满高鹏提工作要求

满高鹏在讲话中首先对2024年初梳理的中国联合水泥“十大工作措施”的落实情况进行了简要复盘，对2024年工作亮点及不足进行了点评。针对2025年工作，他作了六项工作部署：一是紧盯任务目标，打赢高质量发展“主动战”；二是紧盯市场建设，打赢经营效益“关键战”；三是紧盯提质增效，打赢价值创造“攻坚战”；四是紧盯优化升级，打赢改革创新“突破战”；五是紧盯经营质效，打赢风险防控“阻击战”；六是紧盯党的建设，打赢高质量发展“赋能战”。

薄克刚提工作要求

薄克刚对中国联合水泥2024年的工作成绩给予充分肯定，从市场建设、降本控费、内部管理、风险防范、党的建设五个方面对中国联合水泥2024年工作亮点进行了表扬。要求2025年重点做好市场布局优化、提质增效、转型发展、风险防范、党建引领等工作。

于月华提工作要求

于月华充分肯定中国联合水泥2024年工作，突出表现为四个“力”：市场建设推进有力，产供销协同发力，投融退施策得力，经营表现跑赢同行给力。对于2025年工作，她提出六点要求：一是落实好集团和天山材料年会精神，进一步运用好“加减乘除”方法论；二是远虑善谋，进一步明确发展规划；三是进一步坚持内外兼修的经营工作基调；四是进一步深入推进“水泥+”一体化经营；五是进一步筑牢合规管理根基；六是进一步推动党业融合发展。她强调中国联合水泥要秉持“逆水行舟、不进则退，创新驱动、永不止步，团结协作、攻坚克难”的工作精神，再接再厉、再创佳绩。

中国建材股份审计部经理李梦竹；天山材料党委组织部部长、人力资源部总经理符林，投资发展部总经理何百灵；中国联合水泥总部中层及以上管理人员，各成员企业中层正职及以上管理人员、职工代表共41个分会场、530余人参加会议。