2月19日，青海公司召开管理人员大会，集团公司党委委员、纪委书记吴忠魁，纪委监督执纪综合室主任王克丰出席会议，公司领导班子成员、班组长以上管理人员80多人参加会议。

会上，集团公司纪委监督执纪综合室主任王克丰宣读了集团公司干部任免决定。根据工作需要，王学飞、张旗浩同志为青海公司党委委员、副总经理，何永卿同志不再担任青海公司党委委员、副总经理职务。

王学飞在表态发言中表示，一是坚决拥护、完全服从集团公司的安排，尽自己最大能力，为青海公司的发展做出自己应有的贡献。二是务实绩敢担当，聚焦集团公司和青海公司高质量发展方向，明确战略转型定位，科学规划，强化措施，破解难题，持续提升青海公司竞争力。三是执行民主集中制，营造团结共事氛围，依靠集体智慧推动工作。

张旗浩在表态发言中表示，一是坚决拥护和服从集团公司的决定，一定不会辜负集团公司的期望。二是作为青海公司的新的一员，积极投入到公司的生产运营当中去，全身心投入到公司的发展中来。三是坚定信心，在集团公司的领导下，在以王旺军总经理为班长的带领下，占好位，补好台，团结青海公司干部职工，心往一块儿想，劲往一块儿使，为青海公司高质量发展奉献自己绵薄之力。

王旺军代表青海公司领导班子做表态发言并对相关工作提出要求。

一是坚决拥护集团公司的决定。集团公司此次对青海公司班子的调整，是从加强青海公司班子建设和企业高质量发展的高度出发的，青海公司将认真贯彻执行好集团公司的相关安排部署。二是班子成员要迅速转变角色，尽快进入工作状态，及时融入到青海公司这个大家庭，多请教，多学习，抓实抓细分管工作，促进公司整体工作再上新台阶。三是再接再厉、再创佳绩。青海公司自投产运营以来，运营状况良好，尤其是在历届领导班子带领下，生产经营工作等各项工作名列集团公司前茅，新班子成员一定要沿着历届领导班子打下的基础，全力落实好集团公司的各项决策部署，精诚团结，攻坚克难，一步一个脚印，续写青海公司辉煌。四是青海公司两级班子要加强党风廉政建设建设和反腐败工作，营造风清气正的政治工作生态，公司全体党员和管理人员一定要牢记初心和使命，切实发挥好模范带头和示范引领作用，带领广大职工同心同德，真抓实干，高标准、高质量完成好青海公司全年各项工作任务。

集团公司党委委员、纪委书记吴忠魁对青海公司近年来取得的成绩给予充分肯定。他指出，青海公司是集团公司在青藏区域的重要战略布点，是集团公司的重要骨干企业，为祁连山发展做出了重要贡献。集团高度重视青海公司的改革发展和生产经营工作，高度重视青海公司领导班子建设。这次人事调整，是立足青海公司长远发展，经过反复酝酿、慎重研究做出的决定。希望大家把思想和认识统一到集团公司的决策部署上来，实现工作的平稳过渡和高效衔接。

吴忠魁对青海公司和新一届领导班子提出五点要求。一要加强学习，用党的创新理论武装头脑。青海公司领导班子要始终把加强学习摆在首位，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟蕴含其中的立场观点方法，用新思想指导新实践，用新思想引领新发展，要重视加强政策法规学习，及时了解掌握党中央新要求，了解掌握国家政策新变化，增强工作主动，保证合规经营。要持续强化专业知识学习，拓宽知识眼界，优化知识结构，提高专业素养，努力打造善于学习、能打硬仗、勇于超越的领导班子，团结带领广大职工在高质量发展道路上行稳致远。二要攻坚克难，推动降本控费提质增效。青海公司领导班子要将提升效益作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立过紧日子思想，善谋兴企之策、善布强企之局、善施治企之举，努力寻找提升效益的“最优解”。要认真落实集团“降本控费提质年”各项部署，聚力推进实施九大专项行动，最大限度控能耗、降成本，最大力度破难题、消短板，以强烈的事业心和高度的责任感，抓好生产经营工作。三要抓实党建，实现党建经营融合发力。要坚持“党建经营融合实践”工作理念，谋划经营从党建入手，深化党建从经营布局，围绕生产经营重点任务和难点问题，找准融合发力的结合点、切入点和创新点。要以强化政治功能、提升组织力为重点，谋划加强党的基层建设，推动基层党支部持续建强过硬。四要增进团结，发挥领导班子聚合效力。班子正职要把握好方向、维护好大局，加强与班子副职的沟通交流，虚心听取班子成员之间的不同意见，提升班子成员的精气神，调动工作主动性，培养合作共事的品格。班子副职要维护正职权威，坚定支持正职工作，发挥自己的专业特长，当好参谋助手，带领青海公司广大干部职工攻踔厉奋发、勇毅前行。五是廉洁从业，营造风清气正的政治生态。始终把纪律和规矩挺在前面，时刻绷紧廉洁自律这根弦。要深入开展党纪教育，严格落实中央八项规定精神，把纪律教育融入日常、抓在经常,保持党员领导干部的廉洁本色。要注重家庭家教家风，从严管好亲属子女，自觉净化“朋友圈”、“社交圈”、“生活圈”，切实扛牢管党治党“一岗双责”责任。