山水水泥发布《截至2024年12月31日止年度业绩初步公告》显示，公司2024年度营业收入约人民币145.1亿元，较2023年度减少19.9%；2024年度归属于公司股东的亏损约人民币1.4亿元，而2023年度归属于公司股东的亏损约人民币8.84亿元；2024年度每股基本亏损人民币0.03元(2023年：每股基本亏损人民币0.20元)。

报告期内，公司销售水泥、熟料合计5178.3万吨，同比减少17.7%；销售商品混凝土227.2万立方米，同比减少25.5%。收益减少主要由于本年度水泥销量同比减少15%及价格同比下降3%所致。

本年度亏损主要由于水泥受市场需求疲弱，销量下降所致。惟因本年度各项成本及费用控制措施下，营业毛利上升，销售、管理及财务费用皆有不同程度的降幅，因而全年亏损同比收窄。

公司业务展望

2025年，本公司将以提升效益为中心，坚持稳中求进、以进促稳的工作基调，统筹好经营发展和风险防范两条主线，聚力改善经营效益、提升管理效能、积蓄发展动能，扎实开展「效能提升年」行动，全力推动高质量发展。

1.全力稳量稳价。积极响应国家综合整治「内卷式」竞争要求，持续推动行业生态建设。在充分发挥质量、品牌、服务优势的基础上，进一步加大高附加值产品研发力度，巩固存量客户、挖掘增量客户。融合线上线下销售渠道，充分延伸服务触角，精准做好产销对接。

2.加强成本管理。聚焦生产降本，以「增节降」为抓手，全面加强对标管理，在成本和质量之间找准最佳临界值，延续最佳经济运行状态。聚焦保供降本，以自有集采平台和运输平台为依托，整合采购运输需求，积极争取战略级供应商和直供商合作；探索行业间协作采购新模式，共同向上游供应链要效益；推广共享仓储模式，提高物资利用率。聚焦人力资源管理，持续优化人员岗位配置，着力解决人才结构性短缺问题。

3.优化产业布局。从投资入手，适时推进「短平快」产业链项目，重点通过项目新建、合作经营、租赁等多种方式，在优势地区发展商砼业务，积极整合终端市场；稳步推进资源增储项目，确保可持续发展。从资源分配入手，发挥企业比较优势，科学谋划产能调整方案，并通过单元一体化经营管理，打造区域性产业链，增强整体竞争实力。同时，优先考虑延链补链推动转型发展，适时出清低效无效资产。

4.推进绿色转型。建立健全碳管理机制，全面核算碳资产，尽快融入碳市场。稳步提高替代原燃材料利用率，除外购外，推进替代燃料加工试点项目落地，实现自产自用。坚持企地和谐统一，有序推进各类环保项目投资建设。

5.防范资金风险。进一步强化预算刚性约束，加强费用管理，避免无效开支。推进信用评级创建工作，有效拓展融资渠道。积极争取银行低息贷款转化，减轻财务成本压力。加强政策研究利用，确保政策红利应享尽享。跟进应收账款清欠，及时采取必要保全措施，切实维护自身权益。

6.治理亏损企业。统筹考量亏损企业的战略价值和经济效益，评估可持续经营能力，针对能够实现正向现金流的企业、长期亏损且扭亏无望的企业以及非主业亏损企业，因企施策谋划治理方案，进一步缩小亏损面。