内涵：发展的内涵主要是经济的发展、社会的进步。华新实现品牌长青，最关键的还是牢牢把握发展这个核心，解决企业生存和成长中的各种问题和矛盾。

    1、依靠发展，让华新多次绝处逢生

    1909年5月2日，华新在当时的湖北大冶县石灰窑镇明家嘴建成，年产水泥4—5万吨水泥厂，被誉为“中国水泥工业的摇篮”。

    抗日战争爆发，华新虽迁移到后方，但企业生产能力不足，且多次遭受日机轰炸，濒临崩溃。后经扩建了江西水泥厂、昆明水泥厂，承办了贵州水泥厂等，才为日后重返湖北积蓄了力量。

    1946年，在黄石开始新建两条湿法水泥生产线，为华新实现“远东第一”奠定基础。

    1975年，华新人自行施工扩建了三号窑，华新在全国同行业中水泥产能首家突破百万吨大关。

    上世纪80年代末，企业面临70％以上设备超期服役、规模小、人员多、成本高、效率低、市场竞争力不强等困难，内外夹击下的华新被逼到了“出局”的边缘。

    华新通过扩建4、5号窑，使的生产规模达到350万吨/年，一跃成为当时全国单厂产量第一的水泥企业。

    上世纪末以来，华新走出黄石，大力实施华新“十字型”水泥发展战略，不仅打破了“不发展等死，发展死得快”的定论，而且促华新走上了一条“由旧变新、由大变强”的快速发展的道路。

    2、坚持科学发展，让百年华新焕发青春

    近年来，华新积极转变发展方式，以水泥生产为轴心，积极推进“纵向一体化”，大力发展预拌混凝土、骨料和环保产业，使企业实现了从单纯的水泥生产企业向环保企业的成功转型。

    一是发展装备制造业务，锤炼工程建设能力，一举成为湖北省规模最大的建材机械设备制造商，为公司低成本快速发展提供了保障；

    二是大力拓展混凝土和骨料业务，使产业链和价值链得到有效延伸，实现了经济效益与社会效益的和谐统一；

    三是大力发展环保产业，从传统产业向环保服务产业转型，抓住国家关注的战略高点，为华新延续和创造新的百年辉煌指明方向。

    10多年的快速发展，使华新已由前单一的水泥公司，发展为全产业链一体化的公司，从一个事业部发展到四个事业部，从2家水泥工厂发展到100多家各类工厂，水泥产能从300余万吨发展到突破7000万吨，从仅有水泥产品到涉足混凝土、骨料、环保、装备制造、装备工程，员工总数由3000余人增加到14000人，总资产由10多亿元增长至260余亿元，2013年实现销售收入近160亿元，企业综合实力稳居国内同行业前列，为中国制造业500强和财富中国500强。