（数字水泥网编辑根据亚东（兰丰）水泥总经理方履兴在“2016年西南地区水泥稳增长调结构增效益市场论坛”上的发言整理）

亚东（兰丰）水泥总经理方履兴

    水泥行业面临最大的困境是产能过剩，产能过剩非常严重，不能靠房地产复苏，政府的公共工程支出解决过剩的问题，解决问题的关键在于行业自救和政府政策的支持，解决的方案包括治本和治标。治本方面，我提出三点意见：

    第一、全面遏制新增产能。政策是国家宣导了好几年，但成效不大。今年上半年全国新点火的新型干法水泥生产线有8条，新增熟料产能1085万吨，另外有3条生产线已经建成但没有点火，新增源头不制止的话，产能过剩确实长期很难治理。

    第二，淘汰低标号水泥。先进国家没有低标号水泥，事实上，中国已经将复合32.5水泥淘汰，呼吁把32.5R这种水泥也一并淘汰掉，这样可以去除一部分产能。

    第三，淘汰落后产能。无论以环保、节能及生产成本来考量，日产2500吨以下的窑都已经不能够继续运转，如何落实淘汰政策是一个难度比较大的问题，最近提出一种思维，让运转中的窑提供一定的资金来协助淘汰落后产能，日本淘汰窑也是利用这种方式；台湾原来的水泥厂都在西部，政府出台政策，规定西部的矿山到期全部不再延期，西部水泥全部被淘汰掉。我们提出的设立基金的方式，确实细则问题还是非常多，需要企业和政府无私的全力推动，未来或许能够有成效。

    上述的意见都需要一定的时间，目前解决问题的方法，我个人建议，加强行业自律和区域协同，适当的停窑，控制产量，解决当前过剩的问题。一些地区已经在实施错峰生产，成效比较好。国办发34号文件出台，希望政府部门能够定出更有效的细则来供行业遵循。另外，在错峰生产过程中，停窑的时候有些企业主观意愿变成客观事实不能停窑，不停窑的企业每生产一吨熟料提取一定的资金补偿停窑的企业，这是未来可以考虑的。办法总比困难多，大家团结一心共同努力，水泥行业的春天还是会来临的，如果我们行动快一点的话，我们的痛苦就会少一点，春天也来得快一点。