6月16日，新天山水泥党委书记、总裁肖家祥，党委副书记、常务副总裁赵新军一行赴江西水泥调研。

调研会上，江西水泥党委书记、董事长、总裁汪东顺汇报了公司概况、近五年经营情况、发展规划、2022年经营情况、巡视巡察等情况，并就项目建设进展及工作中面临的困难和问题等进行专项汇报。

肖家祥在讲话中首先明确了此次调研的目的，一是深入一线攻克难关解决问题；二是望江西水泥发挥区域引领作用，推动行业自律；三是代表新天山水泥班子看望慰问生产一线的员工。

肖家祥指出，今年1-5月是江西水泥经营情况自2016年以来最为困难的时期，经济下行压力空前。关于下一步工作，他强调，江西水泥一要咬住全年目标不动摇，认真研讨6-8月工作，抓好行业自律、抓稳市场需求、恢复销售价格、提升单位毛利；二要控制风险、聚焦效益，因地制宜做好“一体化”经营发展；三要压实主体责任，全面抓好巡视巡察整改等工作；四要梳理商混、骨料业务发展思路，坚持问题导向，精准对标对表，狠抓“体制、机制、人”管理与优化；五要平衡全局、实事求是，以争取区域利润最大化为发展主目标，有序推进兴国南方、东乡新材料、德安新材料等项目；六要组织好安全生产月活动，紧抓高温、汛期安全生产，夯实安全工作基础，确保生产经营平稳运行。肖家祥鼓励大家，要坚定信心，以结果为导向，全力以赴抓冲刺，确保完成全年目标。

赵新军充分肯定了江西水泥在业务布局、产品结构上的优势。针对下一步工作，他提出，江西水泥一要坚持错峰生产，抓住6-8月时机，全面冲刺年度目标；二要严防风险，谨慎发展，做优商混；三要助推骨料项目达产达标，做好“一体化”经营总结；四要全面抓好巡视整改工作；五要结合疫情防控要求，筹备召开好公司党代会。他希望，江西水泥能充分利用自身优势，呈现一个全新的面貌，向行业发出强有力信号。

汪东顺表示，江西水泥将信心不减、目标不变，创新工作、维护行业，和时间赛跑、为荣誉而战，争取最好结果。

会上，江西水泥班子成员还分别汇报了各自分管业务及重点工作的进展情况。新天山水泥营销总监、市场部总经理朱立胜和办公室副主任张忠圆陪同调研。