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专家解读:水泥产业投资方向须转变

更新日期: 2014年10月31日 来源: 中国经济网 【字体:

    三季度(2014年第三季度,下同),水泥市场需求增速进入下降通道。预计未来,水泥市场需求增量不会有大幅增长,行业依靠增量获取新效益的时代已经一去不返

  三季度,水泥市场需求增量弱化,同比增速有所下降。新增投资近乎为零,意味着近二三年之内,工业产品需求将持续弱化,水泥市场需求增速进入下降通道。预计未来,水泥市场需求增量不会有大幅增长,行业依靠增量获取新效益的时代已经一去不返。我们预测,今年水泥产量同比增速约为4%。

  从具体指标来看,标号42.5水泥市场价格较二季度环比下降7.8%,较一季度环比下降11%,价格环比呈现逐季下降趋势,且降幅逐季扩大;与去年同期相比,三季度标号42.5水泥价格同比下降3%,并未延续一、二季度的增长。因此,水泥行业利润增长进一步收窄。

  究其原因,一是由于政府转变了过去对于投资的做法,通过控制投资应对通货膨胀;二是在水泥产能严重过剩现状之下,仍旧有新线投产,加剧了产能过剩。数据显示,仅今年上半年,有20多条水泥生产线投产,加上去年投产的生产线,产能在三季度集中释放,远高于三季度淘汰的熟料产能。与此同时,部分新线点火后就停产,都是由于水泥市场价格太低,投产意味着亏本所致。

  面对行业目前形势,我们建议企业对于投资方向必须转型。

  首先,要向存量优化的方向转型。要进一步优化企业内部组织结构、产品结构等,根据市场需求调整产品种类,而不是盲目生产低标号水泥。同时通过人才结构、研发结构等投资方向的转型,往产业链上下游延伸,做多元化投资,增加效益组成部分。

  其次,要向节能减排方向投资,以降低生产成本。

  第三,要向管理提升方面投资。这样既能解决生产成本问题,也能解决未来管理问题。目前很多企业都忙于生产,忽视了企业文化、职工整体素质的提升。职工如果没有为企业付出的意识,也无法将企业成本节约落实到位;反之,如果职工对企业有向心力,就可以帮助企业降低生产成本,创造效益。

  第四,要向国外市场投资。目前有很多企业已经在海外投资建厂,效果显著。例如海螺水泥在印尼投资,华新水泥在塔吉克斯坦投资等。国内水泥企业在海外建造水泥生产线,既能解决投资地就业问题,投资回报率也会高于国内。不过,要想去海外建厂,企业需要具备一定实力,要有国际管理团队,毕竟国内外的管理模式有所区别。

  从长远来看,大企业迈入国际化行列,可以使市场多元化,从而降低风险,增强风险调控能力。对于海外投建选点,除去考虑原材料是否充足这一基本要素之外,还要考虑该地区未来市场空间、政局是否稳定、法律规定能否适应、劳工素质等问题。

  此外,水泥行业仍需进一步提高市场集中度。首先,要继续推进企业兼并重组,促使区域市场格局形成更加合理;其次,加快淘汰落后水泥产能,利用现阶段市场低迷的状况,加快落后产能淘汰,促进行业健康发展;第三,发挥行业协会作用,加强行业自律,减少污染排放,实现能效达标。在市场低迷、需求不旺盛之时,企业主动限产,减少市场投放量,可以有效调整供需之间的关系。

 

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