中共中央政治局常委、中央书记处书记、中华人民共和国副主席，
时任上海市委书记习近平同志发来的贺信。

　　对南方水泥的快速成长表示祝贺，愿公司取得更大的发展。
　　——中共中央政治局常委、国家副主席习近平2010年3月6日参加十一届全国人大三次会议浙江代表团审议，在听取人大代表、南方水泥常务执行副总裁张剑星汇报南方水泥发展情况后的寄语。

　　中国建材通过东南、淮海、北方等三大核心区域市场的建设，推进“大水泥”战略，初步奠定了行业领军地位。
　　——国务院国有资产监督管理委员会原主任李荣融2009年12月14日在央企负责人会议上的讲话。

　　中国建材集团成立南方水泥的举措非常成功，对浙江省水泥产业结构调整发挥了重要作用，希望中国建材集团能为浙江省企业与央企合作探索和总结有益的经验，成为双方合作的典范。浙江省将继续支持和推动与央企的战略合作，培育真正具备国际竞争力的企业集团，浙江省政府也将为这些合作创造更加良好的发展环境。
　　——浙江省委书记赵洪祝2009年3月18日会见中国建材董事局主席宋志平，中国建材总裁、南方水泥董事长曹江林一行时的讲话。

　　三狮集团是我省最大的水泥企业，此次与中国建材集团的合作，有利于实现资源的优化配置，促进三狮集团发展壮大，提升我省水泥行业的市场竞争力。我省欢迎中国建材集团下属的南方水泥公司和中国玻纤总部落户浙江，并将一如既往地支持中国建材集团在浙江的发展。
　　——浙江省委副书记、省长吕祖善2008年8月19会见中国建材董事局主席宋志平，中国建材总裁、南方水泥董事长曹江林一行时的讲话。

　　中国建材集团及湖南南方水泥对湖南水泥行业联合重组和产业结构调整做出了积极的贡献。湖南将以中国建材重组湖南建材企业为契机，抓好全过程跟踪服务，关停小水泥等“五小”企业，为中国建材进入湖南创造条件，营造良好的投资环境，不断扩大合作领域，提升合作层次。
　　——湖南省委书记、省长周强2008年8月20日会见中国建材董事局主席宋志平，中国建材总裁、南方水泥董事长曹江林一行时的讲话。

　　中国建材集团这种以联合重组作为主要成长方式的战略，符合国资委对中央企业的要求，实现了企业在产权结构上快速而良性的调整，不仅使企业自身的规模得到迅速扩大，也对建材行业的结构调整起到积极的推动作用。特别是南方水泥的成立和联合合作的模式，在较短的时间内，吸引了上海、浙江、福建、江西、湖南等四省一市的几十家企业加盟，充分显示了中央企业集团在建材行业发展中的整合和带动作用。
　　——国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁2007年9月26日在南方水泥成立大会上的讲话。

　　中国建材集团发起组建的南方水泥公司，充分显示了大型企业集团在战略、资本、文化等方面的优势，并为业内外其他大型企业集团参与中国水泥行业资源整合、推动水泥行业结构调整起到了积极的示范作用，希望中国建材集团依托南方水泥公司，继续发挥行业大企业集团的优势，贯彻落实科学发展观，在提高技术水平、资源整合、结构调整、节能减排、科技创新等方面起到更好的带头作用，要以市场需求为导向，调整产品结构，提高产品质量，不断做大做强，为水泥产业结构战略性调整和升级、为华东和华南经济区的发展做出更大的贡献。
　　——工业和信息化部原副部长欧新黔2007年9月26日在南方水泥成立大会上的讲话。

　　南方水泥成立后在联合重组、市场协同和管理整合、节能减排等方面取得的突出成绩，对行业结构调整有着重大的意义。我对联合重组后的企业借助南方水泥协同和规模优势实现的更加高速和高效的发展感到由衷的欣慰。
　　——国务院国有重点大型企业监事会主席崔世安2009年3月到南方水泥检查工作时的讲话。

　　中国建材的机制、体制、企业文化，清晰的战略和敬业的职业经理人队伍，造就了中国建材和南方水泥今天的成功。
　　——国务院国有重点大型企业监事会主席罗汉2010年5月到南方水泥检查工作时的讲话。

　　南方水泥的成立是中央企业和地方企业战略重组的一个成功范例。南方水泥的成立对整合我国的水泥资源，促进我国水泥行业的结构调整，对实行节能减排的战略，对实现中央企业和地方经济的互动双赢都必将产生积极的重要的影响。湖南省委、省政府非常看好南方水泥的发展，也将全力支持南方水泥在湖南的发展。我们将充分借助南方水泥有限公司和湖南南方水泥有限公司这一投资平台、合作平台，推动湖南水泥工业的创新发展、跨越发展。
　　——国家发改委副主任、党组成员，时任湖南省副省长的徐宪平 2007年9月26日在南方水泥成立大会上的讲话。

　　中国建材集团发起组建南方水泥有限公司，并将注册地落户上海，必将有利于促进华东地区水泥市场积极而有序的竞争，实现水泥产业的环保、节能、高效发展和核心竞争力的不断增强。上海市政府各有关部门和相关市属建材企业，将进一步加强与中国建材集团的沟通，积极开展互惠互利的合作，为华东地区建材资源的整合做出应有的贡献。
　　——上海市政协主席冯国勤 2007年9月26日在南方水泥成立大会上的讲话。

　　江西万年青公司主动靠大联强，引进了中国建材集团这一航空母舰，搭建了南方万年青公司这一良好的合作平台，为今后的发展奠定了一个新的基础。希望南方万年青公司以此为新的起点，莫停步、攀高峰；万年基业今朝固，常青水泥代代青。
　　——江西省副省长洪礼和2008年10月29日在江西万年青水泥股份有限公司建企50周年庆典上的讲话。

　　中国建材水泥板块的发展，继淮海经济区后跨地域进入华东诸省市寻求联合重组，这是他们做大做强水泥业自身发展的需要，也是作为中央建材领军企业在艰巨的水泥行业组织结构调整任务面前，履行推动行业发展社会责任的重要体现，因此对企业、对行业都是十分值得庆贺的大好事。南方水泥的并购重组规模大、地域广、标的高，影响尤为深远。它的成功起步不是偶然的，除了良好外部环境条件外，从其自身而言至少具备了如下优势：战略抉择和策略运用是正确的；近几年良好业绩提高了其作为领军企业在行业的认同度和信用；各产业中的并购成功实践积累了丰富的重组经验，尤其是联合共赢、大度宽容的理念和举措，赢得了竞争先机。
　　——中国建材联合会会长张人为2007年9月26日在南方水泥成立大会上的讲话。

　　南方水泥的“三五”管理模式和管理整合取得了良好的成绩，特别是在班子建设、股权整合、管理体制整合和公司区域化管理等方面取得了重大进步。南方水泥能在这么短的时间里破除原有的利益格局，形成管理层次清晰的区域化管理模式是极其不容易的。南方水泥“精诚团结的管理团队和互补多元的各业务团队”更是公司发展难得的财富。希望南方水泥能在行业整合的大潮中继续发挥央企作用和风范，保持多元化互补优势。同时，充分抢抓国家出台有关政策的大好机遇，创新体制和机制，谋求更大的发展，为中国水泥行业树立一个企业整合和发展的典范。
　　——原国家建材局局长王燕谋 2010年6月到南方水泥指导工作时的讲话。

　　南方水泥是中国水泥由大变强的伟大创造。中国建材闯出了一条通过联合做大做强企业的道路，标志着我国水泥企业除了靠新建做大做强之外，又多了一条靠联合发展之路。在短短的半年时间里，中国建材能够与浙、赣、湘诸多企业完成了3000万吨规模的联合，这是产业资本、金融资本和民营资本的大联合，是中国水泥由大变强的伟大创造，是世界水泥发展史上从未有过的创举，在中国水泥发展史上必将添上浓重的一笔。中国建材联合发展的先进理念与重组整合的文化及与地方政府建立起的良性互动关系、赢得地方政府大力支持的做法是非常值得肯定的。
　　——中国建材联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治2007年9月27日在接受《中国水泥》专访时的讲话。

在南方水泥成立两周年座谈会上，
与会领导对南方水泥两年来的成绩给予高度评价

　　南方水泥成长经验对国家和行业有5点启示。一是坚持资源整合、坚持兼并重组的内涵式发展道路。二是遵循和利用好市场经济规律，特别是利用好、发挥好资本市场这样的平台促进企业发展。三是坚持以国家产业政策为指导，狠抓节能减排，节能降耗。四是坚持互利共赢，优势互补，使得五省一市、参加集团的各个方面都能得到实惠，实现共赢。五是坚持以人为本，不断重视和改善职工福利待遇。希望南方水泥继续当好企业兼并重组、贯彻内涵式发展方式的典范，继续当好贯彻国家产业政策、注重社会效益的排头兵。
　　——工业和信息化部产业政策司副司长辛仁周2009年9月26日在南方水泥成立两周年座谈会上的讲话。

　　在两年内重组100家企业，产能由零扩张到1亿吨，南方水泥是央企联合重组、快速扩张的典范。希望中国建材和南方水泥，在下一步新一轮改革和调整发展中，要更加重视结构调整，优化配置，进一步提升管理水平，提高集团的控制力，提高管理的灵敏度和执行力，降低经营风险，不断提升企业管理水平和综合竞争力。使南方水泥和中国建材都能适应不断变化的经济形势，迎接未来更高层次、更高水平、更加激烈的竞争。
　　——国务院国有资产监督管理委员会企业改革局局长白英姿2009年9月26日在南方水泥成立两周年座谈会上的讲话。

　　南方水泥在水泥行业联合重组中开创了一个伟业，已经取得的成果不仅对浙江省和南方各省市结构调整和节能减排做出了贡献，对中国水泥行业结构调整也起到了重大促进作用。以浙江省水泥行业为例，南方水泥组建两年来，以自身的企业文化、经营理念及优秀的风范充分发挥引领和示范作用，使得全行业在控制产能、节能降耗、加强自律、稳定发展和提高经济效益等方面取得了显著的成效。饱尝了产能严重过剩恶果的浙江水泥行业，在南方水泥引领下，正在努力消除产能严重过剩带来的消极因素，步入良性化发展轨道。
　　——浙江水泥协会会长李辛龙 2009年9月26日在南方水泥成立两周年座谈会上的讲话。

　　中国建材的发展模式堪比钢铁生产业全球领袖——Arcelor Mittal。中国建材已表明其发展前景是要成为亚洲最大的建材生产商，并且成为全球最大的水泥生产商之一。作为中国建材长期的财务顾问和上市及后续股本发行的保荐人，我们相信中国建材能够实现其目标。回首过去，中国建材的水泥产能在2004年年初仅为300万吨，在2007年年底将会成为中国第二大的水泥生产商，预计产能达6000万吨，在这么短的时间内实现这么快的增长确实是一个奇迹。摩根士丹利深信中国建材将在高度分散的水泥业务整合中扮演特殊的整合者角色。
　　——摩根士丹利全球首席经济学家、亚洲区主席Stephen Roach2007年9月26日在南方水泥成立大会上的讲话。
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　　南方水泥通过以市场化方式推进联合重组，迅速提高东南经济区水泥产业集中度、抑制恶性竞争、提高行业赢利水平的战略思路，加快推进管理整合的各项举措非常值得肯定，下属企业的生产经营状况也非常令人满意。浙江地区的水泥价格今年年初以来已经实现了3次恢复性上涨，这也是南方水泥通过联合重组促进企业协同推动水泥行业健康发展的重要体现。希望南方水泥今后能更加充分地发挥国企的表率作用，继续抓好节能减排工作，履行社会责任；进一步深入推进管理整合，加强企业协同；在上半年生产经营取得良好业绩的基础上，再接再厉，努力完成全年目标。
　　——中国建材集团外部董事姜均露、郭建堂、张健、曹德生2008年7月2-3日赴杭州调研时的讲话。