顺境中，有眼光看到技术创新对行业未来格局的重大影响，在技术引领转型的道路上就会比别人先迈出一步。逆境中，不忘技术创新乃建材行业发展的“革命之本”，想方设法投入研发，带动行业真正迈过转型升级最初也最险的难关，这就是身为央企的使命。

    中材集团虽然看似低调，却始终在技术创新的领域里，唱着最高的那个音节。

    踏着“走出去”的台阶
   
    寻求更大创新

    中材集团的工作会议上，总经理李新华介绍了2013年“走出去”步伐加快了速度，全年水泥工程EPC业务新签海外合同与新签合同生效率均同比大幅增长，海外市场占有率连续六年居全球第一。

    在印尼、沙特、印度等区域市场取得了重大突破。余热发电业务新签海外总承包合同4个。地勘单位在东南亚、中东、非洲等多个地区承担了资源地质勘探和风险勘探、岩土工程和桩基工程施工项目。

    同时，在提升国际化经营能力方面，2013年也取得很好的成绩。与拉法基等国际知名企业签订了国际化品牌建设、融资、管理、人才培养、技术创新、产业互补、资源配置全球化和国际市场开拓等一系列合作协议。与国内其他“走出去”企业也签订了优势互补、共同开拓海外市场的战略合作。并着手通过资本输出进行全球资源配置，并购了水泥装备工程企业LNVT公司，实现了在印度的本土化运营。

    建材行业转型升级的过程中，“引领国际”始终是行业人最渴望的“建材梦”。在打造全面“引领国际”的道路上，更多的“走出去”则是提升国际话语权最直接的印证。“走出去”的最佳理想状态，是从设备、工程、产品、人才到资本等等，全方位大踏步接轨国际。

    在全行业里，谈及“走出去”的典范，中材集团是无可争议的领军者。

    2002年，当中材集团第一次打出“走出去”的战略旗号时，中国建材行业还没有脱离从国外引进技术装备和先进理念的时期。就水泥行业而言，新型干法水泥生产线尚没有全面普及，落后的立窑依旧比比皆是。那时候，没有多少企业敢于立下“走出去”的壮志豪言，中材集团却已经迈出了实质性的第一步。

    先后重组3大国家级水泥设计研究院、3大国家级水泥工程公司和另外一家研究院，国内A股上市的中材国际股份公司宣告成立，这不仅是中材集团自此宣告“走出去”的标志，也使中材集团的水泥技术装备优势得以飞跃性凸显、带动了集团在海外的工程总承包，成为其重要的国际服务商和集成运营商，确立行业乃至世界地位。

    因为中材集团的“走出去”，使我国从全球水泥技术装备最大进口国，转变为最大出口国。

    曾经看到过水泥资深人士写的一篇文章，文章中这样分析：倘若没有中材集团在那个行业正欲勃发的关键时期，打响了“走出去”的号角，水泥行业的“黄金十年”恐怕要打一定的折扣，全行业“走出去”的脚步则不知道要慢多少年。

    中材集团在海外统一的品牌标志SINOMA，到如今，几乎成为代表中国建材行业在海外形象的一个标志。有人曾半开玩笑地总结：如今是SINOMA到哪个国家，其他的国际巨头们就从那个国家淡出。SINOMA已然牢牢地把握了国际市场的话语权，这不仅是中材集团拥有的话语权，也为中国这个传统行业在国际上争得了话语权，甚至为国家争得了话语权。

    2009年，时任国家主席胡锦涛走访中材集团在沙特承建的利雅得水泥公司时，更是一针见血地说，“走出去”是目标和动力，能在与国际巨头的竞争中，知己知彼、扬长避短，争得中国企业在国际市场的掌控权。

    也正因为实施了“走出去”的发展战略，带动了中材在装备工程技术上的创新力度，和符合国际各方面施工与环保要求的标准。这套标准也已经由中材的“独家”变为全行业标准提升与细化的参照。

    2011年，中材集团的“走出去”不仅扬名建材行业，已然成为全社会的典范。在几次中央企业负责人的工作会上，中材集团的“走出去”都被当做经典案例与各行业的央企分享经验。

    “这是这几年中央企业的一个亮点。”当时，时任国务院国资委副主任邵宁对中材集团的评价，从一个侧面也表达出，在各传统行业面临转型升级的预备期，央企已经被作为先行一步的先锋军和领头人，任何一步企业发展战略，都会成为全国企业的鲜明旗帜。

    “选择SINOMA作为总承包商是我人生中最英明的决策之一。”2013年4月8日，沙特水泥公司（SCC）董事会成员兼首席执行官GARNI铿锵有力的一句话，是对中材最崇敬的致礼。像这样的赞誉，十多年来，中材人虽然已听到过无数次，但依旧会让他们心潮澎湃。

    如今，承载“走出去”战略的旗下公司——中材国际已完成或正在建设的国外水泥生产线120余条，已遍布从北美洲到欧洲再到非洲和西亚近70个国家和地区。SINOMA在大半个地球全面开花，所到国家的同行们都很清楚地知道：这是来自中国的水泥企业。

    也正是在2013年，当水泥行业整体处于抗压和疗伤的自救期时，中材集团却爆出对外订单数量剧增的消息。“新签海外订单呈爆发式增长”迅速成为建材及经济类媒体的新闻热点，这在一定程度上，是以央企的影响力，提升着水泥行业的士气和信心。

    十多年奠定的坚固基石和超高声誉，待到全行业真正进入转型升级的关键之年，中材的“走出去”也同样需要在原有成绩的基础上，以深化改革为宗旨，规划新的战略目标和运营模式。在此次中材集团工作会议上，这个课题已被提上日程。

    众所周知，中材“走出去”的成功优势，在以技术装备为“驱动力”的对外工程总承包项目为主。而自2012年中国水泥行业整体陷入低迷之时，中国建材联合会就提出了一个设想：能不能让中国的水泥从技术装备与工程到各类产品，再到各项低碳环保新技术等全方位走向国际市场？

    这或许是当前化解产能过剩，提升中国水泥技术与产品的升级换代、带动各类建材领域技术与产品走向国际市场的一条捷径。

    从目前国家相关政策分析，中材集团全方位打开水泥国际疏通之路的可能性似乎更高。随着西部大开发的延伸，“丝绸之路经济带”的建设政策已呼之欲出，倘若这条已掩埋数百年的“国际之路”再现辉煌，那么，这就是一个天然畅通的流通渠道，从中国西部，延伸至西亚各国，直通欧洲。