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孔祥忠:新常态下更需要水泥企业家对市场的理性思考

更新日期: 2015年05月28日 来源: 数字水泥网 【字体:
摘要:新常态下,经济增长下行,水泥产能过剩加剧,产品需求萎缩,市场价格低迷,企业效益大幅下滑。如何应对市场变化趋势,及时调整企业发展战略,修正市场经营策略,以稳定企业经济效益为目的,以有利行业转型升级为己任,是需求我们企业家去理性的思考,并付诸实际行动的。企业家的理性在于对不确定的环境中表现出对市场变化趋势的正确解读。理性的企业家会从全局制胜的企业发展战略层面思考,很好地运用机会成本,创造预期收益。
 
    水泥产业的转型升级主要内容是:
 
    规模转型,推进企业兼并重组,做大企业规模,提高产业集中度;
 
    功能转型,推广水泥窑协同处置和余热供暖,为城镇化发展服务;
 
    产品转型,研发和推广绿色低碳产品、开拓水泥基新材料产品市场;
 
    市场转型,利用国内外两种资源、两个市场,培育中国水泥的跨国公司;
 
    服务转型,建立以方便用户使用和确保工程质量为目标的服务体系。
 
    转型升级是国家实施改革的大政方针,在中国做企业,研究和理解国家政策是非常有益的。企业的自主创新与国家的政策引导相配合才是做强企业的正确选择。2006年,国家政策要发展新型干法水泥,一批愿意投资新型干法水泥做大规模的企业,获得了“国家重点支持12家大企业”的名单,金融投资政策的支持使得这批企业迅速壮大;“十一五”水泥产业发展政策将企业兼并重组放在重点位置,以中国建材为主的一批企业大胆收购兼并了众多小企业,组建了今天的中联水泥、南方水泥、北方水泥、西南水泥。这些企业都是利用政策,抓住机遇,发展了企业。
 
    在新常态下,今年政府为了“稳增长、调结构、保就业、增效益”正陆续出台改革措施,值得我们水泥企业好好研究和利用。
 
    今年5月15~16日,“2015年全国经济体制改革工作会议”要求加快六个方面的改革:
 
    一是围绕发挥市场决定性作用,深化简政放权、投融资、价格等改革。政府投资审批权限进一步放宽,企业在项目投融资方面的自主权将放大。投资什么项目?怎么融资?靠企业决策者的理性和智慧。水泥产业链的延伸和多元化发展必是新的选择。
 
    二是围绕增强微观主体活力,深化国企国资、重点行业、非公经济等改革。国企和垄断行业的改革,鼓励引进民间资本,为有实力的民企拓宽了投资渠道,水泥业民企将迎来新的发展机遇。
 
    三是围绕提高宏观调控的针对性有效性,深化财税、金融体制改革。财政金融体制改革为水泥企业新项目的投融资带来利好。
 
    四是围绕优化经济结构,深化城镇化、农业农村、科技、生态文明等改革。城镇化改革一是给水泥市场需求带来持续增量,二是生态文明对水泥企业提出更高的环境保护要求。
 
    五是围绕构建开放型经济新体制,深化对外开放。境外投资管理体制改革,构建互利共赢的国际产能与装备合作体制机制,为水泥行业“走出去”,参与“一带一路”建设,提供了化解产能严重过剩的新途径。
 
    六是围绕保基本、兜底线,深化社会事业和民生保障体制改革。民生的问题就是收入分配和社会保障制度改革。公务员涨工资了,水泥企业在难盈利时如何给职工涨工资?所以,国家要保基本、兜底线,企业根本是要有盈利,牢固树立“利本位”的经营理念才能增加水泥企业的盈利。
 
    今年5月19日,国务院刚印发《中国制造2025》,部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,她明确了9项战略任务和重点:一是提高国家制造业创新能力;二是推进信息化与工业化深度融合;三是强化工业基础能力;四是加强质量品牌建设;五是全面推行绿色制造;六是大力推动十大重点领域突破发展;七是深入推进制造业结构调整;八是积极发展服务型制造和生产性服务业;九是提高制造业国际化发展水平。这其中,9项都与我们水泥产业有关。
 
    我个人对国家改革政策学习后的理解是:水泥企业在经济下行、市场萎缩的情况下,不是固守资产不动,而应顺应政策加大投资,争取新的利润增长点。
 
    理性的思考是一个探索的过程、求真的过程,面对新常态的水泥市场,需要我们认识和适应新常态,转变发展思路和方式,寻求发展的新动力新需求。
 
    大企业要带头停止违规项目建设,在今后长期的需求下降过程中,集团应该修正对下属企业经营考核指标,有利于企业主动参与所在地的行业自律活动,在保证企业竞争力的同时,也不失应对市场变化的灵活性,给企业经营者更多的自主权,谋取企业更大的经济效益。
 
    企业家的人生就是一个不断创新、创业的过程,顺境逆境创新、创业不停。创新就是一种应变能力,创业就是一个不断主动获取资源、创造社会价值的过程。挑战和机遇无时无处不在,理性思考,规避风险,付诸行动才能更显企业家的智慧与风采。
 
 
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