SINOMA隋玉民:携手御危机 合作谋发展
【数字水泥会议现场快报】
2003年末,中材集团开始发展水泥产业,经过不到6年时间,到2008年形成了3200万吨的水泥生产能力,期间成功重组了天山股份和赛马实业两家业绩优秀的A股水泥上市公司。
集团水泥产业发展的经验,主要有以下几点:
一、信守承诺 合作共赢
重组天山股份后,新投资建设水泥生产线总产能679万吨,其中已竣工349万吨,另330万吨产能建设将在年内竣工;重组宁夏赛马之后,支持其在本区域的发展,并向甘肃、青海等区域发展,已投资7条生产线、粉磨站和4座低温余热发电系统。对这两大企业的成功重组,赢得了当地政府和业内的高度评价。
二、依托技术优势 走可续发展之路
中材集团依托在新型干法水泥技术与装备方面的技术优势,积极探索替代性原料研究;中材集团下属企业中材节能的纯低温余热发电技术更加完善,不断开拓国际市场;中材集团忠实水泥行业产业链的研究,以客户为中心,积极探索完整的水泥产业链。
三、应对危机保增长的措施
1.化危为机,快速发展:抓住国家拉动内需政策的出台机遇;
2.合理布局,规避风险:尽量避免与兄弟企业之间的直面竞争、恶性竞争,另一方面规避国家区域经济波动带来的风险;西北地区基础设施发展空间较大,中材加大了西北的投资力度。
3. 战略合作,共渡难关:与兄弟企业加强战略合作,通过联合重组提高集中度、控制区域市场,增加话语权,减少以损失行业整体利益为代价的竞争;加强协同实现市场合理布局,通过行业自律维护市场健康,为行业的健康发展做出贡献。
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