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由做企业向做产业的飞跃

——访江苏紫光吉地达环保科技股份有限公司董事长陈茂荣

更新日期: 2009年06月22日 作者: 王洪兵 来源: 数字水泥网 【字体:

 中国数字水泥网总编专访陈总 

    在做产业实业的同时,陈总还提出了将建立一个中国环保产业网,力争在三到五年内打造成为中国最优秀的环保行业门户,除了对盐城环保产业园进行宣传推广外,还将利用这个平台开展网上采购及销售的电子商务。

    对于产业集群的管理可以采用协会管理模式和股份合作的模式。

    在谈到紫光吉地达企业如何实现企业在四个亿的基础上五年番三翻达30个亿的战略目标时,陈总谈到了紫光吉地达企业的五大战略。

    第一:由原来的挂靠大企业变成投靠大企业。

    原来与大企业的合作是一种松散性的合作,没有实质意义。接下来紫光吉地达企业将与某个大行业的大企业进行战略合作,成为其下属企业。这样企业从资金、品牌及市场方面将有一个大的突破。

    第二:由原来的挺进大行业变为扎根于建材、电力、钢铁、冶金、烟草等行业。水泥行业2500吨以上的企业看作为水泥大行业范畴,目前企业60%的产值在水泥行业,但只产生10%的利润,所以要向多个行业进行扎根。这样才能实现业绩与效益的双丰收。

    第三:由结伴大企业变为结盟大企业。这是一个市场发展战略。结伴大企业仅仅是做单笔的生意。而结盟大企业就是追求共赢的合作模式,全面与大企业建立合作关系,签定一个合作协议,在协议的基础上根据钢材的涨跌而进行价格的调整。与大企业结盟,是一个互惠的关系,将从交货期、价格、质量、售后服务等各个方面实现企业的双赢。

    第四:放大企业的文化优势。紫光吉地达企业有着深厚的文化底蕴,通过十多年企业文化的积淀,“员工至亲、客户至重、效益至上、兼善社会”的企业文化已深入人心。陈总倡导“用义的手段去获取财富,用义的原则去分配财富”,实现“义利合一”的高度统一,这是对员工负责、对客户负责、对社会尽责的优秀企业家的风范,用陈总的话来说,小企业家用精明做企业,中企业家用制度去做企业,大企业家用文化去做企业,我们要实现“文化兴企”。

    第五:做大产业基地。建立紫光吉地达环保产业园,首期占地900亩,30万平方的生产厂房,3.5万平方的科研中心及行政办公大楼,加上生活设施共计40万平方米。我们产业基地目标市场不仅是中国国内,还将与国外合作,在整个亚洲、非洲及国际援助国家开展业务。

    另外在人才培养和储备方面紫光吉地达把握了契机。受金融风暴的影响,国内的就业形势很不景气,企业裁员风潮不断涌现,而紫光吉地达公司有自己的金融危机下的用人观:在转“危”为“机”中考察、选拔和培养人才,公司非但没有裁掉一名员工反而一如既往增加招聘了一些应届大学生和高薪聘请行业内尖端人才。陈总坚信:物质资源终会枯竭,唯有人力资源才会生生不息,人是企业战略资本,是企业生存与发展的根本保证,只有依靠一流的人才,才能创造出一流的产品,造就一流的企业。

    紫光吉地达企业在多年的发展中一直非常注重产品质量,这也是其企业迅速做大做强的一个根本保证。重视售后服务也是紫光吉地达公司取胜的另一个法宝。陈总谈了企业在质量体系及售后服务体系这么多年来一直坚持从以下四个方面努力。

    第一:建立完善的质量保证体系。02年企业就通过了ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证。有些企业没有严格按照这套体系来做是因为这样做会牺牲企业的时间及效益,增加成本。但紫光吉地达公司从高层到基层的一线员工都非常重视每个环节并严格按照体系要求贯标。

    第二:对客户进行承诺“凡是使用本产品在两年内200元以上的维护成本均由紫光吉地达公司负责”,紫光吉地达公司设备运转率为100%。

    第三:质量考核体系。在紫光吉地达企业建立了设计质量、制造质量、工程质量及外购件质量等一整套可行性考核体系。

    第四:完善的售后服务体系。紫光吉地达企业在全国各地布有办事处。所有工程实行项目经理负责制,要求各办事处工程人员每个星期对所在区域内每家水泥厂要进行巡视,利用水泥厂停窑检修的时候进行产品的巡检,利用水泥厂大修的时候进行定检。一般的环保大企业没有这个完整的服务体系,小企业也没有这个实力。同时紫光吉地达正在积极建设远程监控体系,今后紫光吉地达企业的所有产品将在其总部进行实时监控,发现问题及时解决问题,把问题解决在最前端,减少客户的损失,提高服务的效率。

    在谈到环保设备节能方面时,陈总说到这是我们环保企业目前没有充分重视的一个问题,紫光吉地达企业已在这方面进行研究了。

    第一是根据生产线的实际情况尽量减小设备的规格,提高环保设备的配置。降低其运行的成本,这是站在客户的角度优化和合理节省设备的投资成本。

    第二是研发低氮锅炉,研发预处理技术,在环保设备前面就减少二氧化碳的排放,减轻设备的运行压力。

    从陈总的专访中我们已清晰地看到了紫光吉地达企业的发展模式及规划蓝图。在一个有着深厚文化底蕴的企业,有着一支强有力的研发队伍及市场销售团队,加上国家将在江苏沿海经济圈建立新能源基地及环保基地的政策支持力度,更重要的是企业有一个雄韬伟略的掌舵人,紫光吉地达这艘环保的航母将会越驶越远。

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