2011年专题

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文化相融,携手共进

更新日期: 2011年03月21日 作者: 彭有根 来源: 嘉善天凝南方水泥有限公司 【字体:

    不知不觉,从事水泥行业已近30年。从一个在车间摸爬滚打的技术人员成长为现在的中层干部,我为水泥事业投入大量的青春与热情。这么多年来,我目睹过水泥企业的巅峰,也亲历了在恶性竞争下水泥行业的停滞不前。在民营水泥企业生死存亡的关键时刻,是中国建材、南方水泥“联合重组、管理整合”的举措使企业焕发了生机。经历体制变革和企业内部吸收合并,我深刻体会到企业文化的重要作用。文化,不仅标志着企业的发展方向,更促使着企业内部凝聚力、向心力的重新焕发,是企业持续发展的驱动力和精神食粮。

    联合重组后,中国建材“以人为本”,采取创新用人理念,基本保留了企业原有的干部队伍,我有幸继续在管理岗位上发挥余热,上层决策者的雄才韬略和宽宏大度,至今让我感动不已。作为基层企业分管行政人事的干部,我严格要求自己,适应新的管控模式,融入新的企业文化。在上级公司的组织下,我参加了专题的企业文化培训和行政业务体系培训,每一次都能学到新的理念,感受到心灵的契合与碰撞。在自身得到共鸣的同时,我还努力在基层中宣贯中国建材集团“善用资源、服务建设”的核心理念,“三宽三力”的企业文化,南方水泥“绩效、和谐、责任”的核心价值观,使各级干部员工在做好本职工作的基础上,更正确、更完整了解公司的发展战略,明确自己的责任。通过一如既往的文化宣贯,员工的自身能力得到了培养,职业生涯规划方向更为明晰,工作积极性不断提高。

    展望未来,在企业发展的道路上,我壮志满怀。在优秀的企业文化和科学的用人理念的正确指引下,作为基层管理人员,我要继续保持良好的思想状态,寻找更高的落脚点,为企业文化的进一步融合,为企业上下携手共进而努力,创造更好的未来!

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