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海螺水泥问鼎世界前三强

更新日期: 2005年10月13日 【字体:
    今年以来,随着中部崛起的呼声变为行动,"中部崛起"成为安徽发展的最强音。
 
  安徽省委、省政府确立的"抢抓机遇,乘势而上,奋力崛起"的发展战略,得到了全省各界的积极响应。今年5月,又推出"东向发展"战略,力促安徽融入江、浙、沪等发达地区。支撑着安徽经济发展的重要力量之一的国有大企业,走在崛起的最前沿。
 
  安徽海螺集团经过10多年的跨越式发展,已进入安徽国有大企业、大集团的第一方阵,对安徽经济建设和社会发展做出了重要贡献。目前,该企业正紧紧围绕安徽省委、省政府确立的"抢抓机遇,乘势而上,奋力崛起"的战略构想,积极推进"东向发展"战略,按照"建大线、建好线、建技术先进的生产线,加快行业结构调整步伐"的要求,稳妥进行企业各项改革,促进企业向新的目标奋力崛起。
 
  海螺水泥从一个资产只有4.6亿元、年生产能力150万吨、负债率达90%的山区小水泥厂,发展成为目前我国大型的建材企业集团之一。2004年,形成总资产210亿元,销售收入达到215亿元,年销售水泥和商品熟料5556万吨,连续11年位居全国同行业前列,按产能排序已进入世界水泥前10强,名列第6位,并排名2005年中国企业500强第116名。
 
  目前,以水泥为基础发展起来的海螺集团,有控股经营海螺水泥和海螺型材两家上市公司,海螺水泥H股、A股,海螺型材A股分别在香港、上海、深圳挂牌上市。经营产业涉及水泥、塑料型材、国际贸易、塑料编织、航运、酒店、建筑安装等行业,参股控股子公司80多家,分布在安徽、江苏、浙江、上海、江西、福建、广东、广西、湖南、河北10个省、市、自治区,现有员工1.8万人。
 
  水泥是海螺集团的主导产业。近年来,他们在科学规划、合理布局和有效利用资源的基础上,通过自主研发技术和装备国产化建设大型干法水泥生产线,在自身快速发展的同时,有力地推动了我国水泥工业的技术进步,加速了华东地区水泥工业结构的调整步伐,更重要的是使海螺集团水泥产能达到迅速扩张,核心竞争力显著提高。目前,该集团拥有8条日产2500吨、17条日产5000吨、1条日产8000吨、4条日产1万吨水泥熟料生产线投入运营。其中,日产1万吨生产线世界上仅有7条,海螺集团就占有4条,这4条生产线工艺技术、装备水平均领先于世界其他同类生产线5至10年。
 
  在骄人的业绩面前,海螺集团并没有放慢前进的步伐,他们继续解放思想,审时度势,在未来3至5年内,将进一步树立和落实科学发展观,紧紧围绕建设节约型社会的要求,按照循环经济发展模式,坚持以水泥为主、新型建材为辅,谨慎发展与主业相关的其他产业,走可持续发展之路,为安徽奋力崛起做出应有的贡献。
 
  进一步加强水泥主业的发展,充分发挥安徽资源、能源和交通运输优势,提高水泥工厂的大型化、集约化和现代化水平。到2010年,水泥和商品熟料产能力争达到1亿吨,进入世界水泥前三强,从而进一步提升企业的经济规模,增强企业的核心竞争力,加大市场整合力度,为水泥工业结构调整做出新的贡献。
 
  同时,以节约能源、资源、保护环境为中心,以提高资源综合利用率、固体废弃物利用率和降低污染物排放为目标,通过新技术的推广和应用,使水泥工业真正成为一项环保产业。
 
  加大资金投入和技术攻关力度,实施清洁生产,通过对原燃材料、资源消耗和污染物排放的全过程有效控制,减少和防止生产过程中原燃材料、资源的浪费和产生的污染,进一步改善环保,减少资源浪费,降低企业生产成本。
 
  大力实施水泥纯低温余热发电项目。水泥在缓烧过程中产生大量的废气余热,其每吨熟料理论发电量可达42度。目前国外先进的技术每吨熟料可发电35度左右,而海螺集团的现有余热发电装备每吨熟料可发电38度。集团力争在3年内,将所有的生产线全部配套建设余热发电项目,吨水泥熟料耗电量可节约45%以上,着力提高水泥工厂的能源利用效率。
 
  大力推进城市生活垃圾和其他工业可燃废弃物作水泥工业代用燃料,进一步降低水泥生产能耗水平和促进生态保护。大力推进粉煤灰、煤矸石、工业废尾矿的综合利用,提高工业废物的消纳水平。
 
来源:中国企业报
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