中国建材与海螺水泥作为两家熟料产能过亿吨的龙头企业，他们之间的话题似乎从来没有间断过。近日，在与一位业内朋友交流时，朋友突然问：过去几年，中国建材迅速崛起，海螺水泥也不甘落后，产能急剧增大，但两家企业的崛起方式显然不同，前者是兼并重组，后者是自建;现在，两家企业在延伸产业链方面，似乎又出现了不同，前者采取的是进军商混，而后者选择的却是砂石骨料;另外，两家企业似乎在走出去方面，也有差异。问题是，两家企业在这三个方面，到底哪家企业采取的战略更优?

对此，我们主要通过相关数据，来看看两家集团在这三种发展战略上，哪家更加有优势。

产能扩张战略

首先，两家企业的产能扩张方式不同，对于这个过去式的问题来说，结果大家有目共睹。对于中国建材的发展，用中国建材董事长宋志平的话来说——中国建材集团的发展史，就是一个不停地和民营企业进行混合发展的历史。中国建材通过发展混合所有制，重组民企近千家而快速壮大起来的，在企业不断壮大的同时，企业的负债也大幅提高。除此之外，由于收购企业的生产设备参差不齐，导致企业的生产成本很难控制，进而导致盈利能力下降。所以，从现在来看，中国建材在技改方面，还有很长的路需要走。

而海螺集团产能扩张方式主要是以新建为主。新建的最大优势就是人员、设备好统一，企业成本控制能力强。

那么，从数据方面的体现优势是什么样子的呢?下面我们从两大集团年报中收集整理出的2010—2014年的产能增长率和利润率(公司股东权益持有人应占的净利润率)的相关数据。

    在行业整体处于平稳的状态下，企业产能增长率应该与利润率成正比。而通过表1和表2我们发现，中国建材随着产能的扩张利润是呈现下滑的，而海螺集团随着产能的扩张利润是呈上升趋势的，并且中国建材和海螺集团2010—2014年产能利润增长率(产能增长率/利润率)分别为：0.5、-0.7、-1.9、0.2、0和0、0.7、-0.3、0.1、0.5，故中国建材和海螺集团这五年的产能增长利润率之和分别为-1.9和1。

所以，通过对上面的分析，我们似乎可以得出这样的结论：从企业盈利角度和过去5年的时间内来看，海螺水泥的产能扩张模式要优于中国建材。

延伸产业链战略

在延伸产业链方面，中国建材和海螺水泥的选择道路也是大相径庭的，从2011年中国建材选择进军混凝土行业、水泥制品等领域的脚步不断加快，是由其旗下的南方水泥、北方水泥和中联水泥收购其战略区域内的商混公司，中国建材是以“兼并重组”的方式进入混凝土产业。从中国建材2014年年报中获知，截至2014年中国建材的商品混凝土总产能达4.13亿立方米，混凝土的营业收入达到272亿，毛利率为16.8%。

当中国建材通过大力发展商品混凝土、进行产业链延伸时，海螺水泥却并没有进入混凝土行业，而是选择在2014年开始进军砂石骨料行业，骨料可用于建筑领域，也可用于工业企业脱硫。从海螺集团2014年年报中获知，海螺集团骨料产能为 1440 万吨，骨料的营业收入为1.08亿，毛利率为51.2%。

虽然中国建材混凝土的收入(272亿)远远超过海螺集团的骨料收入(1.08亿)，但从中国建材在混凝土产业和海螺集团在骨料产业的毛利率中比较可知，海螺集团的骨料毛利率(51.2%)远远高于中国建材混凝土的毛利率(16.8%)，即海螺集团的骨料盈利能力远远强于中国建材混凝土的盈利能力。

另外，与其说海螺水泥是延伸产业链，倒不如说，海螺水泥在进行“废物利用”，将矿山资源使用到极致。

布局“一带一路”战略

两家企业除了在国内市场玩的风生水起外，随着国家提出“一带一路”的经济发展战略,两家龙头水泥企业开始走出国门，布局“一带一路”，但它们“走出去”的战略似乎又出现了不同。

在“十一五”期间中国建材实施“走出去”战略，选择在蒙古国建设年产100万吨的水泥项目，借助“丝绸之路经济带”的发展战略，选择“陆上丝绸之路”作为“走出去”的首要方向，为中国建材走出国门打响了“第一枪”，目前该项目仍在建设当中，随后，其又选择了“海上丝绸之路”布局，首选印尼三宝垄，该项目正处于实施阶段。而海螺集团只选择了“海上丝绸之路”作为企业“走出去”的道路方向，并且海螺集团选择在印度尼西亚的第一大岛——加里曼丹岛作为企业“走出去”的第一站，而在去年年末印尼南加海螺一期 3200t/d 熟料生产线已经顺利建成投产。除此之外，海螺水泥在印尼孔雀港粉磨站、马诺斯、西巴布亚等水泥项目正在有序推进，并且还与缅甸皎施水泥项目 BOT 合作协议正式签署，而且完成老线技改且效果显著，5000t/d 熟料生产线正式开工建设。

中国建材和海螺集团走出去的不同战略与它们自身企业的经营状况和未来的发展方向有密切关系。截止到目前来看，中国建材的布局进度要滞后于海螺水泥。

战略方向决定未来高度

中国建材和海螺集团在产业选择、产能扩张和布局“一带一路”等战略的不同，对它们未来发展的高度有决定性作用的，从两大集团在2014年的发展情况我们或许可以窥探一二。

海螺集团2014年实现营业收入608亿元，同比增长10.0%;实现净利润110亿元，同比增长17.2%,利润率18.09%;而中国建材在2014年实现营业收入为1220.11亿元，同比增长3.7%，实现净利润为59.20亿元，同比增长2.7%,利润率4.85%。从数据中我们可看出，海螺集团的利润率是中国建材的3.7倍。当然，这只是两大集团2014年比较的一个结果，至于未来的高度，谁主沉浮，我们还将拭目以待!