分散导致了产能过剩，产能过剩又引发了恶性竞争。4800多家水泥企业急待携手联合，转变方式。

    虽然这两个月的销售额比年初有所好转，但作为涪陵当地最大的水泥企业的负责人，重庆华新水泥的刘文兵还是高兴不起来。

    重庆华新水泥执行总经理刘文兵：“目前市场价格很低迷，主要是整个重庆东部水泥产能严重过剩，水泥价格压得非常低。一家企业正常的销售半径在300公里。而就在他们企业所在的涪陵区，大大小小就分布着17家水泥厂。我们本身的话在涪陵一年是200万吨的产能，周边的长寿有400万吨，忠县400万吨，石柱200万吨，丰都400万吨建成，600万吨在建。整个区域水泥总量是非常大的。”

    类似重庆这样“僧多粥少”的事，早在三年前就已经在浙江出现。意想不到的是，过剩苗头很快就蔓延到了长三角地区。到去年，我国西部也开始出现严重的产能过剩。

    中国水泥协会会长雷前治：“去年，以成都（地区）为代表的水泥价格是一路狂跌。就是说我3月份去的时候，那时候水泥还在400多块钱1吨，到9月份，跌破200。”

    我国现有水泥企业近4800家，如果平均到每个县，一个县就有两家。

    中国水泥协会会长雷前治：也就是说，我们出现全国性的水泥产能总过剩，已经向这样一个指标靠近。

    同样是在三年前，过剩苗头一出现，国家就出台了鼓励水泥企业联合重组的政策。并选择了60家大企业予以扶持。第一个出现产能过剩的浙江来了一个重组者，中国建材集团。

    中国建材股份公司副总裁姚季鑫：浙江一共（重组了）独立法人的企 业有120家。

    重组前，当地政府也曾试图协调企业限产，不料，却出现了戏剧性的一幕。一个需求只有1亿吨的市场，最终却出现了1亿6千万吨的产量。

    浙江省水泥协会会长李辛龙：（企业）我不愿意停，我怎么会停呢。我怎么控制？我控制了你开（ 工）了，我不是倒霉了。”

    经过一系列重组，中国建材几乎控制了浙江一半以上的产能。这样市场需求多了他增产，少了就减产。由此，当地水泥的总产量被稳定住了。价格也从低谷时候的100多回升到了300左右。

    浙江省水泥协会会长李辛龙：恶性竞争这个现象是在（中国建材）南方水泥成立以后，把这个现象扭过来了。

    我国4800多家水泥企业生产着全世界一半的水泥。但国外的10家企业，控制着另一半的70%。最近，国家再次把水泥列为重组的重点支持产业。

   中国水泥协会会长雷前治：中国的水泥企业以后能调整到500到1000家，我们的企业规模结构的调整任务就完成了。