12月24日，在中国建材工业联合会工作会议上，张人为会长作了重要讲话，摘要如下：

    做好协会工作，必须要认清当前的经济形势。市场对协会的工作提出了更高的要求，这对协会即是机遇又是挑战。在舞台上的演出，有主角、配角，还有群众演员，在经济政治生活的大舞台上，此次经济危机给我们如何扮演角色，提供了一个表演的机会，我们如何在舞台上表演，能使政府和企业都相信我们，依靠我们。这是个很重要的问题。协会的大部分干部，都是从过去的政府部门转过来的，对原有的企业都很熟悉，都很了解，这是我们的优势。但同时，也有很多行政化的倾向，面对市场化的经济，我们如何能给企业提供更好的市场化服务，中国水泥协会在这方面做的比较好，贴近企业，为企业做好服务。在此我提三点意见：

    一、要把协会的单位建设成学习性的组织。作为协会的一员，首先要具备对企业服务的热情；第二要有真本事，能够成为专业的专家、权威。怎么为企业服务？我们对企业进行调研，对企业提出的问题，有没有反馈？要有结果。不然，企业就会对我们失去信任。

    二、对企业要做卓有成效的服务，在信息服务、技术服务、企业的发展方向等方面都有很多事情要做。

    三、大协会和专业协会之间，既要有分工，又要有配合。在当前经济增速下滑，市场不景气的情况下，对企业进行信息服务尤为重要。

    今后协会主要的工作要围绕以下几方面展开：第一是节能减排；第二是技术改造。三是企业间进行并购重组，提高产业集中度；四是维护市场秩序，避免恶性竞争；第五要做政府和企业之间的桥梁、纽带，倾听企业的意见和要求，及时向政府反馈。