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拉法基瑞安新任首席执行官姜祥国(Sang Kang)拜访中国水泥协会

更新日期: 2009年03月19日 来源: 数字水泥网 【字体:

    本网讯 3月18日,刚刚上任的拉法基瑞安新任首席执行官姜祥国拜访中国水泥协会。中国水泥协会会长雷前治、副会长兼秘书长孔祥忠、副会长曾学敏等参加会见。

    姜祥国表示,中国水泥协会给拉法基很大的支持,特别是对雷会长对拉法基在中国展开工作给予了很大支持。我的前任华顾思向我介绍,在他在任期间和水泥协会一直保持了非常好的关系,我希望继续保持这样的关系。

    雷会长:我知道姜先生曾在博罗石膏板公司工作多年,我和保罗公司也打过十年的交道,这说明姜先生有在建材高峰企业的任职经验,拉法基集团聘请您工作是看到了您的丰富经验。

    姜先生上任后,首先拜访中国水泥协会,我感到非常高兴,拉法基和中国建材协会、中国水泥协会都有着非常好的关系。从事业上来讲,我们都从事同一行业,要互相支持。拉法基在中国投资水泥业,符合中国的经济政策,产业政策,我们会给予坚决的支持。

    拉法基集团在中国的前几任领导都和我们有着密切的关系,姜先生有长期从事建材业的个人背景,我相信这种关系一定会继续保持下去。

    拉法基瑞安水泥在都江堰,重庆的发展时期正是我国新型干法水泥高速发展的时期,到2009年底,我国将建成一千多条新型干法生产线,产能达到八亿多吨。我们现在正在研究今后5年的水泥发展战略,主要是两个方面:

    1. 国家对水泥行业进行战略重组,委托水泥协会征求意见,为制订水泥产业政策提供依据;

    2. 推进水泥工业处理工业废弃物、节能减排,这将是我们今后的主要工作。希望拉法基瑞安能够和我们密切配合,推进上述工作的进展。

    姜祥国对水泥企业在重组工作中谈了三点看法:

    1. 我们应该发展高效水泥产能,否则,对国家就是一个负担;

    2. 确保财务稳健,运营机制良好,这是作好一个企业的关键;
    这次金融危机没有一个国家幸免,相比较,中国是受影响较小。金融危机对全球经济的影响程度,现在还很难说清楚。所以一个公司稳健的财务系统是非常重要的。

    3. 自然竞争;
    市场会形成自然竞争的格局,竞争是自然规律,能够在竞争中生存下来的企业,一定是高效能的、节能环保型的和拥有稳健财务的企业。

    关于节能环保,拉法基瑞安的立场是非常明确的。拉法基瑞安秉承拉法基集团的管理理念,并遵守对社会可持续发展的承诺,将尽最大能力做好节能环保,为社会做出贡献。拉法基是全球性的公司,她在各国的做法是一致的,我们也希望在中国能做得更好。

姜祥国先生简介:

    姜祥国先生,美籍韩裔, 曾经就读于美国加利福尼亚大学伯克利分校攻读经济学和计算机科学专业,之后又获得了美国哥伦比亚大学的工商管理硕士学位。在被任命为拉法基瑞安首席执行官之前,他担任拉法基博罗石膏板亚洲区的首席执行官,负责整个亚洲地区石膏板业务的运营。姜先生于2003年加入拉法基,在此之前,他是波士顿咨询公司的合伙人及董事。

    拉法基瑞安水泥有限公司由法国拉法基集团和香港瑞安建业有限公司于2005年11月9日合资成立,总部设在北京。作为中国西南地区水泥行业的领军企业,公司下属北京、重庆、四川、贵州和云南五个运营单位,拥有21个工厂、一万多名员工,水泥年产能达2400万吨。拉法基瑞安遵循拉法基集团的价值观,坚持以可持续发展的方式经营业务,并在安全、员工发展、节能环保、客户及社区关系等五个主要方面有着长期的承诺。

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