水泥铺出阳光道

　“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”。

　海螺集团是1996年9月3日经安徽省政府批准成立的国有大型企业集团公司。成立至今，已由一个单一的水泥企业发展成为控股经营港交所、上交所上市的海螺水泥（0914.HK,600585）和海螺型材(000619)，并控股、参股、合资经营50多家子公司的大型集团公司。集团总销售收入由1993年的2.8亿元增加到2002年的82.5亿元，增长29倍多。这一系列的辉煌都源自海螺水泥的前身———宁国水泥厂。

　宁国水泥厂坐落在皖南山区海螺山下，是国家“六五”期间(1981—1985年)重点投资项目。随着经济发展，受区域环境限制以及小水泥对市场冲击的影响,从1997年开始，海螺集团总部由宁国陆续迁至芜湖。正式落户芜湖后，海螺集团迅速兼并芜湖白马山水泥厂，进而沿长江经济带和在华东地区、华南地区兼并重组，新建、扩建成立了铜陵海螺、南京海螺、上海海螺等十家公司。

　“跳出深山”、“生根芜湖”、“走向全国”，使“海螺”水泥产业实现了跳跃式发展。水泥销售量由1997年的299万吨发展到2002年的1450万吨，2003年1-9月，海螺水泥的产量已经达到1786万吨，同比增长83%；净利润也随之高速增长，2000年净利润增长94%,2001年净利润增长78%,2002年净利润增长30%,2003年前三季度更是达到138.19%。

　在其产品结构中，新型干法生产的水泥产量占到了90%以上，且主要是高标号水泥，其三种主要产品的平均毛利率达到37%以上。目前企业基本已经满负荷生产，随着一些在建工程的完成，预计2004、2005年产量将保持40%—50%的增长。

　型材搭建大平台

　1995年中国铝合金门窗市场风头正劲。而塑钢门窗在欧洲经过30年的发展后，在欧美市场的占有率达35%以上。于是海螺集团麾下又多了一艘驰骋在资本市场的战舰———海螺型材。

　公司一开始就从高起点入手，投资4000多万元从德国、奥地利引进了6条生产线，在中国开始了规模化生产。几年来，海螺型材分别在芜湖、宁波、唐山、英德四地设厂，建成了约百条生产线，设备全部从欧洲引进，全程采用电脑控制，代表了上个世纪90年代最高水平。产品不仅销往全国，并出口英国、俄罗斯、哈萨克斯坦等国家。

　海螺型材成立8年以来，产销量翻了十倍，年均回报率达30%。2003年由于战略发展的需要和受暂时的不利因素影响，业绩有所下滑，但主营收入再创新高，市场占有率进一步扩大。

　改制奠定成功路

　在不断做强做大双线主业的同时，海螺集团也为自身更进一步的发展作出了实际的探索，体制改革与股权结构调整双管齐下，不断地进行自我完善。

　日前,海螺水泥与海螺型材同时发布公告,称公司实际控制人安徽海螺集团由原来的国有独资公司改制为有限责任公司，以海螺集团下属几家公司工会和部分高管人员为发起人的安徽海螺创业投资有限责任公司出资39200万元，占海螺集团注册资本的49%，此举提升了公司凝聚力。

　此外，海螺型材去年年底更换了第二大股东，浙江盾安公司受让了宣纸集团持有的公司国有法人股4500万股，成为海螺型材的“二东家”。海螺型材此次股权转让与其他的大股东直接减持有着很大的不同。

　资料显示，盾安集团是一家注册资金达5亿元的浙江民营企业，目前拥有20余家控股子公司，涉足制冷、机械、商贸、食品、旅游、房地产等行业，集科、工、贸于一体的现代无区域企业集团，是房地产和中央空调业界的强势企业。该公司年销售额逾16亿元，2003年地产旅游项目协议金额达40亿。房地产业务作为盾安的业务之一，与以水泥、型材为主业的海螺集团在业务上形成了上下游关系。

　具有国际水平的管理团队、海螺水泥的快速发展、海螺型材的良好基本面与盈利能力，以及浙江盾安集团的加盟，这些因素成就了海螺集团优异的昨天，相信经历了成功改制之后的海螺集团还将迎来更加美好的明天。

发布日期： 2004年02月26日

来源： 证券时报