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开拓西南市场海螺水泥启动股权收购

更新日期: 2011年06月08日 作者: 曹开虎 来源: 第一财经日报 【字体:

    面对中国建材(03323.HK)依靠兼并重组迅速壮大起来的逼人之势,在收购上沉寂许久的海螺水泥(600585.SH)终于开始行动。

  海螺水泥董秘处一位负责人昨天对《第一财经日报》表示,公司近日以约5000万元收购了云南壮乡水泥股份有限公司100%的股权,新增一条日产2000吨新型干法水泥熟料生产线,“这是公司"十一五"以来的首次股权收购。”

  云南水泥整合起步

  去年年中,海螺水泥正式挺进云南市场,并与云南省龙陵县进行签约,在对当地一些资产收购基础上新建一些项目。

  “当时的收购不是股权收购,而是资产的收购。”海螺水泥董秘处上述负责人表示,从股权角度来说,对民营企业壮乡水泥的收购是公司“十一五”以来的首次股权收购,此前公司主要靠新建项目为主。

  数字水泥网总裁刘作毅告诉本报,云南水泥企业受经济、地形限制,发展较为滞后,小企业数目多且分散,当地结构调整才刚刚起步,目前大企业主要是昆钢水泥和拉法基两家。

  刘作毅称,昆钢水泥以“坚持以并购重组为主,不轻易选择建新线,充分发挥集团的产业链优势”为扩张模式,正在迅速成为整合云南水泥市场的新领军者。

  在此之前,作为全球水泥巨头,拉法基曾野心勃勃地提出要打造云南建材业航母的畅想。2007年11月,拉法基集团与云南省政府签署了《关于进一步深化扩大建材行业战略合作的协议》,根据协议,到2010年,拉法基在云南投资的水泥产量将增加到1000万吨。但是由于金融危机、地震等因素牵扯了拉法基的大量精力,未能如愿。

  这给海螺水泥提供了机会。在公司发展战略逐步由东部向西部转移后,在先行于川渝进行布局后,海螺水泥顺道进入西南市场,将西南片区连成一片。

  两强争霸

  收购壮乡水泥对于海螺水泥意义重大。海螺水泥认为,此次收购标志着公司正式进入滇东市场。海螺水泥上述负责人表示,公司今后的兼并重组重点区域是中西部,“十二五”期间公司水泥产能计划提高到3亿吨。

  3亿吨目标是海螺水泥上个月在95亿公司债债券说明书中正式公布的。这家公司在债券说明书称,海螺水泥“十二五”规划目标是,通过新建和并购重组发展模式,水泥熟料产销量达到3亿吨,规模位居世界第一。

  这个规划显然是针对中国建材。在今年3月份举行的中国建材发展战略研讨会上,中国建材总裁曹江林表示,到“十二五”末,中国建材水泥产能将增至3亿吨,而这一目标最晚明年上半年就会完成。

  两家公司都在标榜自己目前是中国最大的水泥公司。根据两家公司的公开介绍,截至2010年底,中国建材的水泥产能已经从2006年初的1100万吨增至2亿吨。截至2010年底,海螺水泥则具备1.46亿吨水泥生产能力。

  在中国建材大规模杀入水泥行业之前,海螺水泥多年来都是国内水泥行业龙头企业,但是从2007年开始,中国建材通过在全国展开大规模收购的方式,迅速将水泥产能做到目前的2亿多吨。

  在东部地区水泥整合基本完毕后,海螺水泥和中国建材都将收购重点放在了中西部地区。

  西南水泥市场,未来谁主沉浮,与中国建材相比,海螺水泥目前先行一步。

 

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