21日，由首都企业家俱乐部、北京企业联合会主办的国企创新发展（首钢）座谈会在首钢举行。会议的主题是“国企创新发展、企业转型升级”， 中国建筑材料集团公司董事长兼首都企业家俱乐部常务副理事长宋志平应邀参加并作专题发言。北京市政协副主席熊大新，北京工业经济联合会会长、北京市人大常委会原副主任金生官，首都企业家俱乐部理事长、中国石油天然气集团公司原党组成员、副总经理阎三忠，首都企业家俱乐部常务副理事长、中国石油化工集团公司原党组成员、副总经理张家仁，首都企业家俱乐部常务副理事长、国务院国资委派驻中国电子信息产业集团外部董事、中国石油天然气集团公司原党组成员、纪检组长李克成等出席。座谈会由首都企业家俱乐部常务副理事长、北京企业联合会会长李岩岭主持。

　　宋志平董事长结合中国建材集团的发展实践，作了题为《企业的机遇、战略与管控》的专题发言。他分别从企业的机遇、发展战略调整，中国建材集团的成长模式和管控模式，以及作为两个集团董事长对董事会运作的想法、国有企业如何进行创新和转型发展等方面进行了阐述。他表示这些年是我国战略发展的机遇期、结构调整期，央企的快速成长时期，央企应该抓住结构调整机遇，进行系统再造。

　　其次，他以中国建材和中国国药既关系国计民生又充分竞争的行业为例，这类央企需要有影响力和带动力，成为促进行业发展的主力军。要走一条资本运营、联合重组和集成创新的道路，解决了企业发展中，资金从哪里来、资源从哪里来、核心竞争力从哪里来等问题。中国建材集团在联合重组过程中掌握四个原则:一是必须符合公司的发展战略;二是要有潜在的价值;三是要有协同效应;四是风险可控、可承担。此外，宋志平董事长还就中国建材集团作为一家央企如何做到和市场化高度融合，如何处理和兄弟企业的关系等方面进行了说明，一是靠央企市营，央企要市场化经营,包括产权的多元化、职业经理人制度、按照市场规则去做；二是包容性增长。

　　最后，宋志平董事长介绍了他同时担任中国建材集团和国药集团董事长以来，两个集团董事会的运行情况。他指出，董事会的责任有三点：公司责任、诚信正直、透明公开。董事会是股东的信托组织，董事会在公司企业内，主要是对公司的发展、防范风险等负责。董事要清晰认识自己的责任，除了董事会对股东的信托责任外，董事真正的责任是对企业负责。

　　宋志平董事长会上的发言受到了与会嘉宾的一致好评，大家纷纷表示对各自公司的治理提供了很好的经验，希望会后有机会再进行深度沟通交流。