近日，华新水泥公司公告称，公司将进行战略转型，由水泥红海转向环保蓝海。环保产业是未来公司战略转型的重点。公司将转变业务理念，从提供建材转变到提供环保服务，再到将废弃物安全地变成有用的建材，即变废为宝。目前水泥行业的竞争比较激烈，但是环保产业尤其是在水泥窑协同处理市政垃圾上我国才刚刚起步，机会很大。WTFR业务和E&E业务将为公司形成新的利润来源，并且能够对水泥业务形成补充，在水泥业务向下波动的时候平滑公司的业绩。

　　华新水泥积极发挥各业务之间的协同效应，具有十分清晰的战略选择。对于水泥业务，华新水泥将区域分级为核心区域、西南区域和新区域。核心区域通过并购整合，与现有工厂形成协同，增强竞争力；西南区域以巩固现有市场地位为主，获取及扩大收入来源和利润增长；新区域以获取高吸引力机会为主。对于混凝土和骨料业务，公司通过对部分终端用户的整合，增强对终端用户的控制力，协助水泥业务进行整合并购，此外，通过开发附加产品及一体化来完善产业链。对于环保业务，华新水泥还将积极发展水泥窑协同处理市政垃圾等环保业务以减少能源消耗，并创造利润。

　　在水泥业务上，华新水泥公司将巩固强化华中市场，稳步拓展西部市场。公司产能分布中湖北占比55.97%，是公司最核心的市场，公司是湖北市场的主导者。2010年湖北省水泥产量9006万吨，已投产新型干法水泥产能约8094万吨，落后产能约1000万吨，在建水泥产能10万吨。在不考虑熟料流入的情况下，湖北省的供需大致平衡。随着落后产能全部淘汰之后，湖北的水泥供应将呈现略微偏紧的局面。公司是湖北市场整合及供需改善最大的受益者。公司目前有在手批文3个，将通过并购(以此为主)和新建方式强化现有市场。对于西部市场，将稳步推进。除了目前在建生产线外，公司计划在云南昆明新建一个粉磨站。